今天，老板在部门骂了俩小时。
主要是以骂新人为主。
新人是带着整顿部门和公司的任务来的。据他说，他的推荐人，是公司的股东，也是运营负责人，同时，也是他的表弟，给他描述的公司天花乱坠，结果来了一看，根本不是那么回事。
让他和公司的服务团队揉杂在一起，帮助提升服务，但结果，越看越对服务丧失信心，不仅仅服务没有改善，连起码的销售工作都开始动摇。找不到自己的定位和核心，一方面是服务跟不上，一方面是有对客户负责的想法，一边还有老板的要求，希望他去糅合。
结果，现在，自己的信心也丧失了，原本的销售技能和技巧也开始不能发挥作用。
