印章管理是一件看起好像不起眼，一旦发生事情又可能是毁灭性的。
在这个过程中，有时感到迷惑，苦恼。
医药公司，使用印章的时间非常多，各种药品批件，各品种说明书包装盒，委托书身份证等，业务往来都需要盖上鲜红的印章。
无法供应的时候，巴不得，咬一口手上的血，捎带脚的给处理了。但事实是，就算让手指面目全非，也无法完成这个鲜章；
它安静在那里的时候，觉得她一无是处，一旦要使用她又不在时，就觉得印在文字上的鲜红特别的刺眼，恨不得扣到空白纸上，皆大欢喜；
在自己手里的活尽量做好，是我们大家都应该遵循的；
每次印章会外出的时候，我都会显得特别焦躁，巴不得她们把需要盖的统统拿过来，一股脑解决；
多数时候，也提前通知，就算不在班上了，也会煞费苦心的等她们来盖完，安心的交走，再心安理得的下班。
然后，然后……
最近印章出去的频率越来越大，回来的时间更是无法预计，办公室静寂的让人窒息，而聊天工具上早已唇枪舌战，你方唱罢我登场的架势，弄的我心情好不美丽，每次都会因为印章外出，搞得我像个怨妇。
那天前印章管理同事的一句话，让我一直坚持的“自己手里的活自己尽力做好”的原则受到了质疑，她说你不需要太纠结，照顾不完的人，印章外出就是外出使用了，不必解释太多，那么多人，你说越多，她们反而越不理解。过了几天，人事经理过来，我又给她反应印章外出后，影响业务开展的事情。人事经理让我坚持的原则更是破败。
就说印章外出了，外出就是外出了，又没办法生出一个来，事先就应该计划好，我们也事先有通知，不必要理会，她看到聊天工具上，对方还在不停的理论，直接说不用回复了，不用搭理她们了。
整整一天，我着实按照两位所谓“前辈”的指导，全场只有“印章不在”“不知道啥时候回来”“不知道今天能不能回来”“不知道明天能不能回来”诸如此类的不知道来搪塞，嗯，似乎，好像还挺凑效。
然而这不是我要表达的……
如果公司内部都只管个人部门内部的事情，大家都只扫个人门前雪，不换位思考，不站在客户的立场，或者说不站在有效沟通的前提下处理事情，那么最后公司不说它会不会倒下，但一定不会发展到应有的高度。
小公司之所以有时候效率会比大公司反而更高的原因，就在于，小公司的内部沟通更顺畅，不会存在大公司的跨部门障碍，她们只听命于纵向的领导，横向的除非是总经理否则很少能带得动。
请都多换位思考！
