念佛需要悟，悟佛悟道悟众生，能够精进念佛，就是悟性越来越好吧。
做人需要悟，平凡人做好自己，就是有悟的一种表现。
做老板更需要悟，这是不用置疑的。
我不说自己是一个很有悟性的人，至少我自己开厂以来，如何让工厂生存下来一直有自己的想法。办厂伊始，我就很想把工厂做大做强，但这是一个艰难的过程。于是，这十七年来，我没有停止求索的步伐，千方百计承接业务，现在工厂已经挤入中微企业行列，而“散乱污”企业正在被淘汰。
说说我的悟。
一是背靠大树好乘凉。所以，我的目标是寻找大公司做靠山，我觉得汽车零件是一个方向，所以一开厂我就让企业通过16949认证，这样我就拿到了做汽车零件的通行证，近几年先后成为几家跨国公司的供应商，从而保证了我厂的持续发展。
二是眼光放得远一点。1985年我退伍时分配在乡工业公司任文书，有位副总到外面办塑料厂了，后来该厂做得很大，下面加工分厂有一百多家。有人劝我找这位副总要点加工业务，而我没那么做。因为我就想做他那样的厂，接大公司业务，然后下拔给其他厂做。应该说，我当初的设想已经初步实现了。于是，我应该为自己的雄心壮志叫一声好！
三是不急功近利，不贪图眼前利益。我的阿舅办的是压铸企业，年产值四五亿元，其中有上亿元金加工业务外拔，有朋友找我合作，有我承接那种业务，他负责生产加工。我断然拒绝，因为找自己人做生意，命运却不掌握在自己手里，即使做生意亏本，也有揩油之嫌。刚开厂时，我还接阿舅公司的活做的，近年则一只零件也没做了，故我做到了“独立自主”。
四是要与时俱进，跟上时代步伐。现在政府部门对环保和安全抓得很紧，那么我们工厂要生存和发展，在环保和安全上要舍得花钱，比如正翔厂车间地面做环氧地坪，注塑车间安装净化装置，仅此一项就花了六万多元。我想，只要工厂能够生存下去，花去的这点钱很快就能赚回来的。
