1.达利欧 ：你要努力过原则为基础的生活
2.每当你做决策的时候我的原则是什么？
3.把你的原则写下来不断的迭代
4.过原则为基础的生活：努力找到自己原则，把自己原则写下来持续的迭代，做选择的时候对照自己写下来的原则
5.第一条原则：做一个超级现实的人，不要让自己头脑扭曲现实，需要实事求是看世界。头脑开放，接受结果
6.理解现实才能认识现实
7.更高层次的思考：目标、机器、结果 成为：塑造者
8.确定目标，发现问题，对问题诊断，设计方案，执行达成结果
9.痛苦+反思=进步
10.保持极度的头脑开放，看清现实才能做好决策
11.自我意识、思维盲点阻碍了我们看到事物的本质
12.不要急于表达自己的观点，通过提问找到最好的答案，需要跟其他人进行探讨，结果并不重要，推导的过程难能可贵
13.2分钟发言法则，2分钟内不允许打断对方
14.如何做出好决策：形成系统化可复制的决策机制，要清晰准确的描述，其他人用这套也能做出同样的决策
15.不管你有什么想法，把你的想法说出来，捍卫你的想法
16.一个机构就是一个机器：文化和员工组成
17.让最好的想法能够胜出
18.文化原则：极度求真，极度透明，要做超级现实的人
19.保持信息同步，OKR（定量、定性、公开透明）
20.想法的同步：消除分歧达成决定
21.可信度加权：提出这个想法的人多次解决过这类问题。提出想法的人有严谨的推理逻辑那么这个观点也应该引起重视
22.结论远没有推理细节和过程有价值
23.需要独当一面的责任人，把目标交给这些人，
24.严厉的爱：要给你的员工严厉的爱，其实内部员工如果不进步就会出局，
25.准确的批评会对人产生巨大的帮助
26.要求下属每天写日报
27.当遇到问题时候，需要质询你下属的下属
28.让你的下属的下属把问题向你汇报，丰田的工厂：按灯 制度极大的提高产品质量
29.要想尽办法看到问题，并解决问题
30.发现问题：看结果上是否和预想的一直
31.要发现问题：多双眼睛，要让员工多发言，把问题暴露出来
