365日更 第54天
今天看到波波成长大学李程校长在群里分享的关于一个企业家战略人格，转载如下：
我们从『战略』一路讲到『战略人格』，是不是跑题了？然而并没有，因为『战略人格』就是企业战略的内在源头。
战略谁思考？战略谁发起？战略谁推动？——企业家！所以，中小企业要定『战略』先要扫清企业家个人的障碍。
『战略人格』中的心理盲维和商业盲维都是战略思想、战略设计和战略实施的最大障碍。心理盲维不愿看到的和商业盲维看不到的，会大大局限企业家的『战略格局』。
我曾为一个经营️年的教育机构创始人梳理企业文化，首先我们聊的就是创业史，几句话感受到的是，企业家是典型的客户价值型战略人格（关注客户价值），明显缺失的是，策略发展的战略人格（为满足客户价值成本意识弱），于是在提出知识产权、著作权的保护和申请时出现一头雾水的状况。
企业原本计划在一两年后开始加盟连锁开启拓展模式，但却没有意识到（其实是不知道）教育连锁机构知识产权是个重要战略要素。由此可以预见，如果不扫除商业盲维，所定『战略』一定屡试不顺利或危机重重。
其实，这位创始人这次来找我时，相对创业前几年已经有极大地改变了，创业初期长时间不盈利并持续投入，后来经过外出学习才知道自己在经营上的误区。成为『波波来了』会员，通过在创业知识付费平台的高效学习，更是打开了广阔的商业视野，开始有了对新商业模式的思考。
『学习』就是战略人格商业盲维转化的最好方式，接下来几天，我们会针对战略人格心理盲维如何转化的部分进行解读。
雷秀萍 2019-02-23
