大周末为过年足足忙活了一天，今天微信运动的第一名非我莫属了。吃完晚饭才想起这简书接力的活动。当时脑门子一热加入，总不能第二天就打退堂鼓吧。开始胡诌吧!

2016年的摇一摇，2017年的扫一扫，支付宝在新年节令中可谓是赚足了眼球。从小学生到中老年妇女只要有支付宝，都会为“敬业福”操碎脑细胞。

除了富裕的资金支持，不得不佩服支付宝营销人员创意。不仅仅从功能入手，每次都能跟上最新的潮流，把握住用户的心里，好好地赢一把活跃度的比拼。

        公司也有客户端应用，可都花费大量的人力财力去开发，但是用户的下载量和活跃度指数总是少的可怜。大领导们甚至开始把活跃度的指标加到开发人员的绩效考核指标中（作为程序猿的我，表示非常的不理解加不理解加不满意）。但是真正思考一下，用户的活跃度除了产品质量真正过硬以外，产品的适用度和创意营销应该更重要点吧。

活跃度通常关注日活（日活跃用户量，DAU），周活（周活跃用户量，WAU），只要有用户打开过app就算一个活跃用户，但是这只能表示打开过，是不是真正的感兴趣，用户正正的喜欢app，应该是从日活，留存量的关系来分析。单关注日活量，可能某一次的用户推荐，就可以使日活量一段时间的增长，这也可能成为发现用户大量流失的绊脚石。

通常用户留存率都是处于一个上升，陡然下降，趋于稳定的过程，真正在稳定中的才是最终的用户。

要想公司应用有好的效果（关系到我的绩效奖金啊），还有很长的路要走啊...