最近，谷歌的创始人拉里•佩奇(Larry Page)和他的好哥们谢尔盖•布林(Sergey Brin)高调宣布卸任。
说起来也有趣，佩奇从来不喜欢公司的行政事务，经常缺席谷歌的股东大会和员工提问会议，看样子是个不爱管事的放任型领导。
苹果的乔布斯则不然，大家都佩服乔布斯的个人魅力和“现实扭曲能力”，是个魅力型领导。
如果那一天你可以任意选自己的领导，你会选佩奇，还是乔布斯？
别急着下结论，先看看这两种领导都有什么特点和优缺点。
放任型领导
放任的意思就是“随它去吧”，这准确总结了撒手不管型的领导方式，这种领导风格和微观管理是截然相反的。
放任型的领导者提供必要的工具和资源。但是他们会随即回退，让他们的团队成员去制定决策，解决问题，完成工作。员工们无需担心领导会过度地监控他们的每一步。
优点：会给团队高度的信任和独立性的授权，让团队充满创造性和自我激励的氛围。
缺点：混乱和困惑也会很快地随之而来，尤其是一个团队么有组织和自主能力的时候。
如果你在项目状态更新会议上几乎不需要说什么话，你的团队成员会主动满足你的要求。在绝大数的任务和项目中，你真正参与的只有两个关键点：开始时和结束时。那么，你很有可能是放任型领导。
魅力型领导
魅力型领导有令人吸引的个人特质，并非常坚信能够达到他们的目标。
相比通过严厉的措施来促使员工行动起来，这些领导使用有效的沟通和说服能力让团队围绕一个目标团结起来。他们能够清楚地说出他们的愿景，并让其他人也为这个目标而欢欣鼓舞。
优点：魅力型领导非常善于激励整个团队为共同的愿景而努力。
缺点：因为他们过于集中于目标，很容易会视野狭窄，忽略了其他突然出现的重要事情。
如果你以振作士气的精彩演讲而出名。如果你经常在公司的很多聚会上被选为作敬酒辞的人。那么，你很有可能是魅力型领导。
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作者简介
奋翼，知识的探索者和践行者，喜欢分享真诚而有趣的智慧，微信公众号“心际花园”创办者，目前发表文字超过三十万。如果你喜欢，就关注微信公众号“心际花园”吧。
