我的无名指比食指长？
4月的一天，香片在复盘里分享了一本书《万万没想到》，里面提到无名指比食指长10％的人竞争欲望会非常强，属于比赛型选手。
我当时特意看了看自己的无名指，竟然比食指长一点，香片回复说我有竞赛型选手的潜质，特殊情况下会激发出我战士的锐气战无不胜。
我将信将疑。
我一直觉得自己是一个淡泊的人，自己创业后，更是将淡泊做到了极致，养花弄草，自给自足。
来到牛人进化营的初心也是为了让自己变得更优秀，没想过跟谁竞争，更没想过带团队。
后来协助洪大胆排长做了一些排内工作后，发现运营并没有影响到我的打卡，于是我在第三个模块申请了排长，尝试自己带排。
再后来做着做着，我发现我的初心变了，不再只是想让自己变得更优秀，而是想让更多的人变得更优秀。
再做着做着，竟然激发出我的狼性精神，也激发出团队的狼性精神，做实竞赛型选手。
1、从痛失全勤到全员行动力爆棚，跨越式突破
刚开始带排时毫无经验，以前HR的管理经验早已消磨在岁月静好中，模块开始前的集体宣誓还是偷师五排排长陈晨。
出师不利，宣誓时有两个老铁明确表示工作忙，只能保证全勤。还有一个老铁不宣誓说自己不喜欢宣誓，但是能说到做到。还有一个老铁压根没回复。我也没辙，不能勉强人家，就这样吧。
所以第三个模块，打卡七七八八，最后竟然还有一个老铁因为语音有问题没有全勤。
第四个模块宣誓的老套路让老铁们乏味，没宣誓的人更多。我一筹莫展。
打卡的第一天上午，我正在埋头憋文中，指导员小九说，要不要挑战一下全员行动力爆棚。那就挑战呗，我满口答应，但心里却没底。当时已经十点多了，我赶紧让副排长和班长们传达到每一个老铁。我在排里只是简单地动员了一句，让我们一起挑战全员行动力爆棚吧！比起后面动辄近2000字的动员稿，多么单薄。
本来没有寄予太大希望，结果11点58分，四排全员行动力爆棚！这也是牛二连第一个全员行动力爆棚排！
全排沸腾了，我们之前连想都不敢想的事情，竟然做到了！这给了大家莫大的鼓舞，好的开始，成功的一半。四排走上了脱胎换骨之路。
从这之后的每一天，我带着老铁们为捍卫全员行动力爆棚而努力。狼性精神，冠军思维，彻底被激发。本模块最后一天，又一次激情澎湃的动员，9点08分完成了全员行动力爆棚，第四模块完美收官，并且为下一模块提前种下了期待。
第五模块，四排6次全员行动力爆棚，最后1次9点07分。中间没有懈怠，只有峰终体验。
从打卡这件事情上，我学到的是：
（1）领导者要敢于制定高目标，看似遥不可及，却能激发团队更大的潜力。
（2）狼性精神。牛人进化营里的每一位老铁都是好学上进的，每个人都具备狼性，激发老铁们狼性的一面，战必胜。
（3）真诚利他。对待团队成员，发自真诚利他的初心，沟通，协作就会变得容易。
（4）被重视，被鼓励，被夸奖，被理解，被支持是每个人的刚需。不要忽略任何一个人。
（5）想要团队目标达成，首先要和每一个团队成员达成共识。
（6）巧用峰终定律，为老铁们打造峰值体验。
2、从不愿意参与到抢不着，收益最大化
我参与了运营，深知运营给我带来的好处。也希望老铁们在打卡学习之余，能有更多其他方面的收获。
第三模块招募两个班长时，很多人不愿意参与。
第四模块开始实行值日班长制，招募就容易很多，很快报满。
第五模块我们的班长都没报上名。老铁们已经在悄悄地发生改变。
值日班长们每天负责写碎碎念、拆文、点评、复盘、下通知等，站在管理者的角度考虑问题，学习链接、沟通、鼓励带动等。第四期运营学院，四排有七位老铁成功进入理论班，相当于排内有一半老铁都加入了运营的队伍。排内气氛更活跃了，活动参与度更高了。
为了提高全员打卡文写作水平，值日班长们带领大家每天拆解最牛打卡作品，学习最牛作品是如何“炼”成的。他们普遍没有拆解文章的经验，指导拆解后都感觉受益匪浅，有的老铁下定决心每天要点评三篇文章，以锻炼自己的拆文点评能力。
第四模块，四排老铁获得优秀作品9人次，最牛作品4人次，模块个人总排名第一名，第二名。
从这件事情上，我学到的是：
（1）助力老铁成长，为老铁们提供更为广阔的舞台，给更多人展现自己、锻炼自己的机会，发掘自己的潜能。
（2）打卡文写作需要方法，教是最好的学。
3、从陪跑到领跑，我也在成长
和四排老铁们一路跑下了三个模块，干劲十足，尤其是看到了老铁们的成长进步，比自己成长进步还要开心。
跟老铁们之间是相互学习，相互成就的关系。带排的过程中，我学会了与不同性格的人沟通，学会了鼓励，学会了带动，学会了用人，学会了自律。
成绩也是显著的，第四模块打卡文收获了5个优秀，1个最牛，模块第二名，总模块第四名。运营挺身而出奖，卓越奖。感恩四排。
一个人可以走得更快，一群人却能走得更远。我愿意一直和团队走下去，走得很远很远。
附：四排全体老铁名单，爱你们！
黄敏旭、墨菲、小晴、蓝天姐、女侠、张蒙、臻善美、小葫芦、云凉、果味汤圆、林子、半夏、朱丙田、南城、孙翔、小晓苹果、小廖
