“学习如何有效决策”是《原则》第二部分生活原则的第5小节，也是最后一节；作者梳理了12条中原则进行概述，旨在能降低犯错概率，实现更好效果的决策规则与系统。
书中指出，世界上并没有最好的决策方式，但存在一些有效决策的普通规则，并可以持续地优化迭代这些规则，从而来应对现实中的“类似情景”的再现。
第一，大部分决策是潜意识性过程，这潜意识性中有害情绪是影响做好决策的最大威胁，所以要警惕情绪带给的决策的影响。觉察情绪的变化，形成对情绪的侦察与自控，虽然这样的习惯的养成需要18个月，但是要做出有效决策，这是应该迈出的第一步。
第二，决策是一个两步流程（先了解后决定）。这是一个很棒的观点，尽管很隐蔽且容易让人忽略。决策，潜意识中极容易让人把决定一下就做完了，这是很危险的。要先了解，再决定。
先了解，如前因后果，在结果上，要预判后续、再后续的结果；了解其决定所产生的短期结果和长期结果。书中描述道“在提出疑问和探寻事实真相之前，永远不要看到一个选择就定下来，不管它看起来多么好。”提出疑问和探寻真相，就要进入到分析层面，涉及了综合分析眼前形势，综合分析变化中的形势，高效地综合考虑多个层级。
第三，根据预期价值计算做决策。这个观点也很有意思，把决策视为押注，与概率挂钩。押对有一个奖励，押错有相应的惩罚。会赢的决策有正向预期价值（奖励乘以其发生概率的数值大于惩罚乘以其发生概率的数值），正向的预期价值最高的决策就是最好的决策。不断地计算这些概率，通过概率演算，预期成功的结果。
书中也详尽描述了其他内容，比如简化对于决策的重要性，“每个傻子都能把事情复杂化，只有天才才能把事情简单化。”还有，你可以用你自己的原则，你也可以用别人的，只要你把你能发现最好原则用好，并且拥有这种思维习惯，就能成为一个卓越的有原则的思考者。
