5-1 业务能力

面试技巧

1. 准备要充分

   • 准备要说的项目背后的原理和技术难点,如果是一个技术负责人的话,他会问你项目架构,技术能力,人员组织,以及技术难点攻关,如果没有准备这些东西,临场发挥很难发挥得好.另外如果描述一个项目,描述的轻描淡写,没有任何亮点,那就不占优势,他对你的评价不会很好

2. 描述要演练

   • 我要给他讲一个项目,讲我项目中的难点,重点是什么,我攻克了什么难题,这些东西你一定要提前把语言组织好,要模拟演练一下.这话我该怎么说

3. 引导找时机

   • 找机会展示自己已经准备好的东西以及自己的优势

   • 当你跟他聊得很投机,你为了加大他对你认可的把握,你可以说,哎,我还有一个特别好的项目我不知道要不要说,但是对我自己来说收获还是挺大的,你要客客气气的把这个东西引出来

4. 优势要发挥

   • 关于自己项目的优势一定说出来,用词是要谦虚,但是自己的本事就不要谦虚了,因为到了HR 那一面,项目这些东西无法考究,不是他考察的点

5. 回答要灵活

   • 话不要说满,不要因为准备得特别充分就很得意

实战演练

1. 业务能力

   主动描述或被动回答

   • 我做过什么业务

   • 负责的业务有什么业绩

   • 使用了什么技术方案

   • 突破了什么技术难点

   • 遇到了什么问题

   • 最大的收获是什么

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