近段时间，以武健体、习武健身（包括各类健身），
已成不少人的生活习惯，
但随着习武潮流的兴起，
各种私人之间的切磋交手、约技互练，
也成为一些习武者的兴趣，
因为有些人认为单向内练武气，不如应手互动，
更能促进练习的成效。
（包括此前所发的一篇文章，
也说到认识的年青人互约互搏）
但此中，也兴起一股不知原因的论调，
既在一些交手互练的过程中，
出现一些学习国术者，败于学习异国体术者，
或者，一些学习异国体术者，
改于学习国术者，互有胜负，各有长短。
于是，就有人开始忽悠，
所谓“一国之术，不如另一国之术”了,
特别是所谓“中国武术”VS不过“外国武术”。
想到这里，也想到某企业的企业文化，
相应企业文化中，就常见到前述中，
那类以偏概全、以点扯线、以微遮整等片面观，
以及由此带出来的各类视野片面化，
诸若：只有某个产品在创新上，弱于对手，
但却大呼小叫，说全部均比不上市场同类；
某项技术内容，在一定时间内未被攻克，
于是就又大呼，说整体技术全面落后于同业；
特别是在面对国际企业的竞争时，
连基本的竞争状态、参与水准和实际对比，
都未有所知晓，就继续开始其小叫，
说什么这“国产化比不上外国货”云云……
如此这般，何来企业自信，何来市场自信！
又回到武术互磋，对于前面的那类，
“一国之术，不如另一国之术”等论调，
对此，最开始也百思不得其解，
泰拳、跆拳道、空手道、桑搏……
技术、功道、练习等均不一样，
习武者的功力，更是千差万别，
总有相对更强和更弱的，
一两场比试，就能看出哪国哪派更弱吗？
后续又看到关于提升产业自信的网络评论，
批评内容说道，某些突显所谓——
“他人”伟大、“自家”不行的论调，
就是另有所图的内容。
反观某周边异域，该异域有一段时间，
也有人将其本土的武术，
与国际上的其他武术流派进行比试，
甚至一些武术大派，
也遭遇到了不少失败，
但该异域的媒体，就能保持一致的发声，
只说“某武者、某派别，在这次比赛中惜败”，
而不会像某些不自者那样忽悠，
说什么“一国的传统武术不行了”呢？
所以同，说某国的某位武者弱，
不等于某国整体的武术皆弱，
这方面还需要看清。
看来，缺乏各类自信，
特别对于缺乏从产业到企业，
从企业到项目，从项目到技术的自信纵横，
不彻底消除自我贬低的心态设定，
企业发展氛围的正常、健康，
还将羁绊于狭隘的思维方式。
（图片为作者拍摄）
