回看效率提升路径

回顾下2018年的项目落地过程中可优化点

第一 :性能的测试和合同的流程应该并行走

第二:入库的流程可以同步开启,不用等待合同的结果

第三:不同分支的规则不同,应该针对不同分支使用不同策略

第四:理解事与势的差别,不要只想把事做好,而是更高层次的势着手

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