上午在讨论2月份的重点工作项以及后面全年的活动任务，讨论到最后，只有一个目标：卖货！很俗，但很有杀伤力。
无论在哪个行业里，挣钱的能力一定是第一位的。所以2024年，自己最重要的职责就是：为公司多挣钱。今天下午一直在思考，到底应该坚持门店盈利还是公司卖货，其实两者一定是相辅相承的，但是对于团队的发展，一定是和每个人都相关的利益，所以自己还是坚持“卖货”，因为只有更好的“卖货”，团队才能有更强的“自驱力”，只有团队有了“内驱力”，才能更好的带动门店做更高的营业额，才能让门店挣到钱。所以2024年要带着团队去拿到更多的“钱”，让更多想挣钱的伙伴加入到团队。
近者悦，远者来！修炼自己挣钱的能力，修炼带领团队挣钱的能力！
