解决问题
当我们面临解决陌生问题的时候，开始的时候往往没有地方下手。这个时候，通过使用思维导图，我们可以有效地梳理问题的各个方面，之后当思考完每个方面之后，在写出解决办法，最后进行归纳整理。 所以 整个过程变成 梳理问题、设计解决方案，归纳修改方案
梳理问题
梳理问题就是重新定义问题或者说界定问题， 把遇到问题的方方面面全部穷举出来。 包括问题的背景， 问题遇到的麻烦冲突，问题的环节等。
在这一步用思维导图就是通过一个问题进行各个方面的发散和归纳，有效形成结构化分析。设计解决方案
这一步就是 分析与解决问题。 在遇到一个大的问题后，可以拆解成为一个个小的问题， 经过合理的描述小的问题后，就可以针对小的问题进行一个个解决。
用思维导图把问题拆分之后，对每一步的问题提出解决方案。归纳修改方案
最后一步就是对之前设计出的解决方案进行归纳、评估 和汇总。
- 归纳：把同样的解决方案进行归类
- 评估： 对所有解决方案进行重要级别排序
- 汇总： 把所有方案进行合并，最后形成最终的解决问题的流程
上面就是通过思维导图解决问题的流程。
