不知道亲有木有在这样的公司待过或者面试过，老板跟你讲公司的发展战略，发展前景，公司的潜力，公司的实力，公司未来所呈现的工作状态、环境、人事环境等等，甚至还说到了风投入驻、公司估值、计划上市等蓝图，都描绘的非常好。大家有木有这样的经验？
但是一谈到薪资的时候对方会说，年轻人要有激情、有梦想，不要太在意金钱，学习成长最重要……公司平台非常好，面包会有的，爱情会有的，跟着我你会是下一个十八罗汉之一……
又或者说看你的能力，你能拿多少钱看你的水平，可以肯定的是，公司绝对不会亏待你的。薪资范围都是按照最低的算，并且加薪遥遥无期。有一种被忽悠的感觉！
对于耳根子比较软的人来说可能就抱着满满的激情加入了。但是结果证明绝大多数人，尤其是比较小的企业老板只是说说而已，结果大多大相径庭。无论是求职还是在一家企业呆久了考虑自己的发展去前途，我们需要注意一点。
企业文化和薪资待遇的完美配合才能最大限度的激发员工的积极性、激情，提升工作效率，强化归属感。很多人说90后难管，这不能怪90后，要怪企业不懂得升级的管理制度和绩效考核制度。
现在很多企业都进行了弹性化办公的制度，上班不设打卡，只要完成自己的工作任务就ok了，企业文化建设上还有下午茶、员工生日会、国内外旅游等福利，看着好像很不错的样子。这是一种企业文化。
很多人把企业文化做得很好，但是薪酬比较低，这样的企业工作效率会很低，你会很难看到有人努力工作的样子。在大多数人的眼里都会有“给我多少钱我就敢多少事儿”的心理。我经常会被问，“你那么拼命你老板开的工资很高吧？”如果姐姐说我是为了梦想，你信吗？
企业的使命、愿景、价值观是文化的一部分，企业的发展战略、发展前景、未来蓝图是我们很关注的方面，一般愿景又分为对企业的和对员工的，但很多企业制定的使命和愿景都只站在公司的角度制定而没有考虑员工的发展。故事讲得再好，跟老子有半毛钱关系？
价值观的制定也都是员工对企业的行为准则，甚至是遥不可及的信仰绑架。而很多这些很高大上的文字没有时事落在日常工作中，公司福利中，而至当成口号在喊，那也是没有任何意义的。
年轻人要有梦想，但年轻人的梦想绝大多数跟钱有关。你的员工不够尽心尽力不是你的企业文化建设的不够好，100%的原因是钱没到位，好的文化建设跟合理的薪资体系和绩效考核是让员工最大限度提升工作效率创造价值的前提。
前几天一个朋友面试的一家单位，她非常非常认可该单位的企业文化，都是创始人的人生智慧，并且该公司的福利、工作环境都非常好，80%以上的员工薪资都位于同行的前列，而公司的发展也是非常迅速的，是一家高效率的企业。能用钱解决的问题都不是问题，创业上的花小钱办大事早就不成立了，舍不得孩子套不住套。稻盛和夫的经营哲学本质上就是散财，你的合伙人赚不到钱，你的员工赚不到钱，你怎么可能赚得到钱呢？
别怪员工不好，员工偷懒，别说人家白眼狼，自己也要反思是不是在欺骗和压榨员工。每个人心里都有一杆秤，光靠讲故事的画饼走不远，光靠钱留住员工也走不远，因为别人出高价他就走了。所以要让员工死心塌地的跟着你就要让他相信跟着你能有更好的未来，并且也能解决实际的问题。
企业文化和薪资激励体系是相辅相成的，亲们，为了美好生活，加油吧！
