之前写过一篇文章，叫做《提完离职后，老板还信任你吗？》。大致内容是：我一个朋友接到一家大公司开的offer，年薪五十万左右，但是没有跳槽过去，被老板挽留下来了，结果老板不在信任他了。有一位简友在文章下面评论到：都50万年薪的人，手下没有跟班，太失败了吧，看过这样年薪的都是整班跳过去的。
如果跳槽的话，到底要不要把自己的团队整班都带过去呢？
我记得刘强东说过一个外聘人才的观点：如果一个人跳槽到京东，想把自己之前的下属带过来，京东肯定不会要他。因为，首先京东内部的人才已经足够优秀，不需要你再带人过来；其次，你整班带过来，容易拉山头；第三，说明你的内心对新公司是恐惧的，适应能力差。
其实，要不要带团队过去，完全要看这个企业现在的情况。如果是初创型企业和业务，或者是销售型团队，你带团队过去没有什么问题。但是如果是大公司或者是成熟的业务体系，一般情况下是不会让你带团队过来。
前两年，阿里刚刚开始做游戏的时候，从网易挖了好多人，甚至是整个团队的挖。这种情况下，阿里肯定希望过来的人能把他原先的团队带过去，省去自己搭建团队和体系的时间，能够迅速的做出成熟的产品。但是如果是换做阿里其他部门呢？比如一些运营部门，他不需要你带团队过来，你想带过来的人，阿里也不一定看得上。
换言之，即使没有公司的限制，自己也要考虑好要不要带团队过去这件事情。如果你真的带团队过去了，跟老东家之间真的就闹翻了。新公司虽然接受了你的团队，但是他们也会担心你后期如果再跳槽的话，会不会把现在的团队再带走，他们还敢让你接触太多的核心信息吗？
我在互联网公司工作了这么久，发现这个圈子真的很小，当做到一定的级别的时候，行业声誉就变得很重要，跳槽的时候，如果把整个团队带过去，是一个影响自己行业声誉的行为，慎重！
