效率这个概念是什么意思？
百度百科里面，在管理学上效率的解释：单位时间完成的工作量。
我们一般说某人工作效率高，指的就是在单位时间里完成的工作量比较大，
效率为什么那么重要？
时间就是金钱，效率就是生命。提高效率，就是节省时间；节省时间，就变相的延长了生命。
效率是全社会都在追求的东西，无论国外还是国内，无论企业还是个人，所有的组织和个人，无不都是想法设法来提高效率。
我们来看这个公式：成绩=时间*效率
在这个公式里，我们能取得的成绩等于时间和效率的乘积。假如给与的时间足够长，即使是效率非常低，也能完成成绩。但是真的很对不起，一个人一生的时间也不过百年，用于工作的时间就更短了，用于工作中某个事情的事情就更加的短。
很明显，我们不仅时间有限，而且不能管理时间，时间不随着任何人意志而改变，我们既不能让时间停止，也不能让时间变慢，更不可能让时间倒流。
可喜的是，时间改变不了，我们还可以决定某个单位时间里做什么事情，这个变量就是效率。要想提高成绩，就要不断的在提高效率上下功夫。
被误解的效率。
我们平时都想提高效率，经常会出现两种极端的现象。
一是更多的是强调个人的态度和主观能动性，往往认为态度决定一切，在各种鸡汤文里把态度的作用提高到很高的程度。
二是走向另一个极端，把工具的作用提高到很高程度，认为工具决定一切。仿佛有了好的工具，就可以所向披靡。
我自己做微信编辑经常要进行文字排版，不错的工具有135编辑器，秀米等等，以前认为有了这些排版工具就会拍出很美观的画面，实际上不是，有了工具只能让工作起来更快，但是如果没有审美水平做为基础，即使有了排版软件作为帮助，做的东西也是非常的难看。
效率包含的真实内涵。
效率其实包含两个方面，做正确的事和正确的做事。
做正确的事就是目标要正确。
可以说目标的正确是最大的效率。一艘船，如果不知道方向，往哪里走都是逆风。我们很多人遇到事情，总是迫不及待的开始就做，殊不知首先搞好正确的方向是最重要的，如果事情做了一多半，才发现方向是错误的，岂不是跑的越快，距离目标越远。俗话说，磨刀不误砍柴工，磨刀的动作，就是判断正确的方向。
接下里就是如何正确的做事。
1、提高效率，首先就是要平静的承认自己当下的笨拙。
很多人不能进步，就是沉浸在幻想的日子里，我们都不愿意听到别人说自己苯， 那样是十分丢面子的事，甚至有的人会维护面子，做出十分暴戾的事情来。
别人固然说不得，如果自己也不愿意面对真实的自己，那就没有进步机会了。主动的承认当下的笨拙，最起码，自己在心里主动的承认，总可以吧。
从这个也许不太好的地方开始作为你的起点，无论是什么样子都没有关系，反正你心里笃信总会提高的，现在这个比较悲催的状态只是一个临时的状态。
2、量化管理
有了第一步，第二步就是量化。没有量化的管理就是耍流氓，只有量化，才有考核的依据，是否提高了效率，提高了多少，才能客观的衡量。不能依靠自己我感觉，不能依靠自我感觉，不能依靠自己。
3、串联和并联
并联就是任务同时进行，我们没有办法在同一时间做两件事，但是让两件事在同一个时间进行，核心的要素就是并联。华罗庚在运筹里面就讲过烧水的事情。
提起这个名字，相信许多人都很熟悉，你还记得小学课本上，曾经学过的这个问题吗？
当你想泡壶茶喝时，洗水壶要1分钟，烧开水要15分钟，洗茶壶要1分钟，洗茶杯要2分钟，拿茶叶要1分钟，你应该先做什么再做什么，才能保证喝到茶，并且所花时间最短呢？
这个烧水泡茶的简单案例，引出一个重要的数学理论，——“统筹方法”，我们可以将这个方法，有意识的运用到了自己的工作中。（具体的方法可以百度 ）
效率的意义。
搞清楚效率这个概念，意义重大，从微观的层面说，你就为工作设立了一个可以成长的尺度。
有个例子，一个员工上班十年，老板总是给他开第一年的工资，员工不服气，去问老板，我有十年的工作经验，你为什么不给我涨工资，老板说，不是有十年工作经验，你是一年的工作经验使用了十年。
这个例子就充分的说明了不提高效率的结果。
效率也是参与社会竞争的要素。你比别人强，其实质就是你在单位时间内比别人产出的量更多，产出的东西更加的重要。所以老板愿意支付你更高的交易价格，这个交易价格就是你的工资奖金。
错误的使用效率有什么可怕之处？
如果效率使用不对，你就没有办法客观的和别人相比较，总是说某某人善于溜须拍马，而获得更高的位置，或者同样是销售岗位，你的业绩总是比别人少一块。
你会陷入很多无谓的动作里面，东试一下，西试一下，有的有结果，有的没结果，有了效率这个指标，你就知道该怎么朝自己来使劲，自己落后了，也不会着急，也不怕别人暂时的领先了。
最后的话。
效率是衡量价值的标尺，对自己也好，对别人也好，时时刻刻拿着这边标尺来衡量，就会得出客观的结论。自己也就不会停留在自我感觉良好，别人却不认可的状态了。
希望你能够正确的提高效率。
