昨天还在回顾说自己好久没发烧了，却不想话音未落就蔫了。其实前些天就有些不太舒服的苗头，今天发了出来。不过我相信这是人体的免疫系统做出的正常反应，可以深刻体会到骨头里白细胞和病毒细菌打架的场景。
加油，你们不是一个人在战斗，你们还有我呢。
今天看极简经济学，有个比喻很有意思，在演唱会里，一个人站起来是为了看得更清楚，这是出于微观经济学里每个人为了追求更多利益的理性行为，但在宏观经济学里来看，其实他不会得到更好的视角，因为每个人都会站起来，大家还和坐在座位上一样。有意思。
书里让大家做个选择，就是你今天的收入，其实只是一个普通的社会中的一员。但如果回到几十年前，你身上的这些钱却可能是一个非常富有的大款，那么你是选择回到过去还是呆在现在呢？这是一个挺有意思的选择，我相信大多数人都会放弃做那个当年的富豪，宁可待在现在，享受现代化带来的美好生活。但是我们很多时候都会做各种各样的比较，总是不知足，总是觉得自己为什么没有别人有钱，总是觉得自己为什么没有别人那么幸福，但实际上如果加一条时间线的话，我们已经比几十年前最富有的人都幸福了，不是吗？
经济学的书，却也看出了人生感悟，有趣。
睡了一觉醒来，想起了前两天的吸引力法则，看来什么都是自己吸引来的。你想自己很健康，就会吸引来健康；你想自己不要生病，而老天是看不见所有的“不”字的，所以你就倒下了。
决定还是做人、做事和历史三者间隔着来看，就像当年看了语文换数学，看完数学换英语一样换脑。今天想把稻盛再好好研究一下，于是开始看阿米巴经营。书一捧起就放不下来了，很鄙视自己做了十多年经营却不知道这个理念，同时也很欣慰现在看体会一定比初出茅庐的小伙子要深的多。
日志不是企业上课，所以抛开那些技术型细节，谈谈我最大的感受吧。那就是这不是从表面学就能学的得会的。因为其划小而治的理念基础是信任公正奋斗的企业哲学，皮之不存毛将焉附。如果没有梳理好自己企业文化的土壤就贸然引入，必然会带来更严重的后果，差之毫厘谬以千里。所以，更加体会到那句话才是企业用人的核心——先做人，后做事。德育是人才可否用的基础。
这又让我想起了白玛多吉在谈到自己一开始创立松赞的时候，请来的雅高是完全不适应的，因为山里的那些阿姨不可能有文化去学习现代化的制度，而雅高也不可能为了一家酒店改变其企业文化。于是他就索性自己来管理，那些连普通话都不会说的藏族大妈，靠着淳朴，靠着用心，让一波又一波的客人感动着，从而发自内心地推荐给朋友们。这样的口碑营销比上电视砸广告，在杂志上不痛不痒地来一页照片要持久的多有效的多。
还有一句话感触也颇深，就是螃蟹只会打和自己壳一样大的洞。也就是说，那样的你只能吸引和自己一样大小的伴侣。要想吸引更大的螃蟹来共舞，来培育更优质的下一代，就要先挖比自己身材大得多的洞。心胸有多宽广，才能容下多大的一条船。做企业如此，寻找伴侣亦是如此。
今日智力：极简经济学到173页，阿米巴经营到70页。
今日健康：卷腹带半小时，俯卧撑25个。
