今天整理手机备忘录时，发现了一句话，应该是去年参加一次软件大会时记录的，当时就挺有感触，现在更有感触了。
“当我们完不成任务的时候，只能选择我尽力了 ”
开发团队在架构、设计或编码时从短期的角度选择了一个易于实现但不是很优的方案，就会欠下技术债务，当技术债务积累到一定程度就会严重影响效率，开发进度在老板眼里始终不满意，总是达不到工期的要求，在这种始终完不成任务的情况下团队只能靠大量加班解决，大量加班导致了又没时间去尝试一些新的改进措施（架构改进，代码重构等），大量加班且无法获得提升的情况下，开发人员流动非常频繁，新人又造成了更多的技术债务，周而复始恶性循环，最终到了要么变要么死的地步，当时演讲的嘉宾就是被挖来改造系统的负责人。
嘉宾参与后发现一个现象，就是团队里有这么一种文化，很多人都有改进系统的想法，甚至有的人有一些具体方案，但是谁也不敢尝试，因为花时间尝试必然会导致短期内交付完不成，老板只关心客户交付肯定不同意。虽然不改进，单纯的大量加班也依然完不成，但两种完不成的性质不一样，前者看到的是你没把客户放到第一位，不考虑交付，乱尝试新的技术和方法，问题在你；而后者看到的是你天天加班极其负责，你已经尽力了，但工作实在太多，问题在客户。甚至第二种奖金一般会很高，不高人就跑了，反倒更没人给你加班干活了，而第一种责任在个人，奖金反倒会低。
践行
想想自己的团队，时刻警惕出现这种“只能选择我尽力了”的现象。团队方面要能做到畅所欲言，功劳苦劳搞清楚，技术上长远考虑，客户层面也多引导沟通，管理方面多考虑全盘，而不关注某一点。
