你怎么认为“万众创业”？
首先得对“万众创业”给个解释定义，就个人而言它是这样的：万众是指，人人都可以参与，只要自己愿意通过努力改变，来具备创业者资质，至于创业则指，通过为这个世界带来一点新的东西，而在一些层面上实现自己的价值。
而所谓一些争议，只是认同的概念不同。比如有人会认为这只是“少数精英”的活动，原因是他们不认为自己可以通过努力来具备精英的实力、他们认为创业就必须创建一个公司出来。
而拿自己散打队带训来说，我认为就是在创业，虽然没有金钱上的收益，但我总体上从零到一为散打队带来了些新东西、新价值。比如：
一些带训内容上的翻新，新的组合拳法腿法，新的模拟实战检验。
一些带训方式上的翻新，打人肉靶，偶尔开些玩笑，多个动作一起重复练而不是一个动作练熟再接下一个。
一些带训理念上的翻新，通过多一点互动增强感情消除芥蒂，通过玩笑和新动作增强带训过程中的趣味性，只为激发培养学员的业务爱好。
再修正自己观念，创业应该要追求什么？
还是要回到之前反复提到的一个点，成长才是刚需。一切不能给自己带来成长、不能给社会带来新价值的都不是创业，这只是粗浅的一层。再深入点，要给它们加上一个“长期”，长期成长、长期有价值。
还能不能深入呢？能，成长只是基本要求，成长率才是关键，能否一直保持一定成长率甚至能成长率不断上调，这才是价值所在。这么一圈下来，你会发现，精英与我们的根本差别在于深刻的认知。
举个例子来解释成长率，你今天100，明天110，后天120……，成长率是在不断减少的。相对的，你要做到今天100，明天110，后天121……，这才算基本达到成长率要求。
可是问题在于长期成长，已属不易，再加上成长率……。好好思索怎么去做到呢？
面对“成长率”，你该有的心态：
最好的心态是，绝望一下然后继续努力，即使不快难受，但这种压力是好的，能敦促你进步。要坚信一点，一切成长都伴随着痛苦。
知道这一点后，下次若是心情不悦，就没必要自怨自艾了，要去着眼于事物另外一面~这是一次成长的机会，然后积极想办法找到原因，脱离这种状态。这样一轮下来，下次面对同类事件，你也就能轻松应对了。
至于压力，在你活在未来知道痛苦过后伴随成长，相信你就能积极对待了，让它来激发你脱离舒适区、敦促你进取。
为什么要去看到和尝试做到“成长率”呢？
在大目标上失败，永远比在小目标上成功要收获的更多。这个道理是很简单的，但是很多人做不到，原因是“干嘛要让自己受那么大苦”，或者坦白点说他们害怕逆境只想舒适一点。
关键点是什么呢？你是否能通过某种方式来逼一逼自己，在身边环境很安逸的情况下，要么毅力很足不被影响、要么脱离这个环境进入新的上进氛围中。而能逼自己到什么程度，就恰能表明你的优胜者素养。
所以希望之后的自己，能更加狠一点对待自己，多去打破安全感、多去耐心下来、多去逼一下自己。
获得成长率的方法是什么呢？
对一些重要且正确的事，做到的看能不能做到更好，没做到的看能不能尽量做到，如此而已。很朴素的一句话，看起来也很简单，但你现在有没有想过尝试深入思考、尝试与它发生联系、尝试笃行他呢？我猜，没有！
首先，刨析这句话。一个大前提是你分不分得清哪些是正确且重要的事？一个方面是事情对你的成长有益，一个方面是观念道理对你的成长有益。在这两个面上去深入思考和笃行。
对自己而言，现在就两件事情特别重要：实现财务独立和弄好武林大会。至于观念道理则是：自律，耐心，活在未来，注意力。通过每日总结和日常践行来精进迭代。
从根本上来说，获得成长率的关键是：打破安全感，逃离舒适区！因为成长注定不舒服，敦促改变自己适应新情况本就是对自己的提升。
