第一招，分布呈现
1. 汇报套路，why-what-how三步法
2. 成长套路，潜龙勿用-见龙在田-飞龙在天（流程呈现，5W1H）
3. 建议套路，上策-中策-下策
第二招，换位思考
1. 逻辑套路，前提-事实-结论
2. 人格要素，价值观-现实原因-实际做法
3. 说服套路，本能-情感-理性
第三招，关系维护
1. 关系模型，需求痛点-特殊提供-长期价值
2. 性格相处，蓝色-红色-黄色-绿色四类人
3. 关键人要素，关键岗位、跟班秘书、特殊职能、争取对象
第四招，主动出击
1. 印象力模型，矛盾冲突-参与折腾-成功解决
2. 上级要素，决策人-矛盾利益-卷入方式
3. 团队要素，群里利益-共同影响
第五招，角色定位
1. 定位套路，兴趣-能力-价值
2. 合作套路，执行-链接-互补-绑定
3. 特殊套路，挡箭牌，演一场戏，投其所好，斩断能力
