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因工作需要，我招聘了几个兼职人员，前来参加培训的名单上有三个人。叫静静的姑娘在九点整到达，她胖乎乎的，语速偏快，看起来有点风风火火的样子。十分钟后，另外两人还没到，我开始培训静静。又过了半小时，不急不缓地进来一个人，慢条斯理地解释说迟到是因为堵车。询问后得知她的名字是珂珂。
多年职场经历使我养成了较好的时间观念，也形成了以时间观念评判人的偏见。回到这座小城市后，我发现格格不入的是自己，大多数人都不会准点儿。我在心里跟自己说：虽然迟到了40分钟，但不代表工作就完不成吧？于是让珂珂跟着培训，结束后送走静静，再跟珂珂重新讲前面错过的部分，多耗费了宝贵的一小时。
这几天珂珂反复问了很多问题。让我彻底崩溃的是微信上几句简单的对话。
珂珂：老城区是不是两个门店？
我：你问的是哪个品牌？A品牌两个，B品牌一个，一共是三个。
珂珂：好的。
（两天后）我：老城区B品牌你没去？
珂珂：你告诉我A品牌只有两家呀！
我：那好吧，我知道了，先这样。
我想反问：当天培训的时候我发了清单，上面清晰地标注了每个区的品牌名称和店铺准确地址，而且还专门讲了一遍标志性建筑，你忘记了吗？你能不能查看下清单再来问我？你能不能动动脑筋，我说过了一共三个，你为什么不看得更仔细点？看看任务，有一半都不达标，兼职工作也是工作，同样的条件为什么静静什么都没问过，所有任务全部按要求完成了呢？
多说无益，没有必要纠缠下去，也没有下一次了。这不是什么高难度的、很复杂的事情，但不带着思想工作，肯定也做不好。
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客户公司的人力资源部经理姓陈，这是个空头衔，只有一个人嘛，各种事项统统归他管。
最近他的日子有点不太平。他的领导让我帮忙物色一位新经理，打算以最快的速度替换。我跟小伙子打过几次交道，觉得态度还行，跑腿干活儿挺麻溜。
领导说，可不是嘛，谁让干啥就干啥，其他部门一大堆人、一大堆事都得他干，随叫随到，重要事情都给耽误下来了。你问他培训实施方案完成了吗？他说今天下午突然来了两个面试的，还没时间写。让他组织员工出去旅游，那就是放羊了，只顾着疯玩儿，完全不知道自己是谁，该在里面发挥什么作用。让去解决个什么问题，他很快就回来了，告诉你说“没办法”。
要说人力资源部经理这个岗位有一定特殊性，在私企它相当于组织部长、工会主席和宣传委员集于一身。很多人都会有这样的困惑：我该和谁站在一起呢，老板还是员工？和老板站在一起，工作就不好推进；和员工站在一起，领导又天天批评。陈经理也是面临这个问题吗？
其实也不是，如果他是在其他岗位上，领导肯定还是不满意，除非所做的工作是流水线工人。因为他在工作的时候缺乏思考。起码要知道自己是谁，做的哪个岗位，承担的哪种责任，要实现哪样的目标。
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职场还有一种人，看起来 特别积极，爱问问题，但你很容易辨别出他并没有用心。
你写出来的文字，他大眼一溜就算读完了，对里面的要求完全不敏感，下来遇到问题的时候开始到处求救。你说出来的话，他耳朵听听就完了，也想不起来做个记录，等需要的时候全然忘了当初的内容。
什么样的工作状态最可怕？就是这种没有思想的工作状态最可怕。谁有这样的下属，都想早点替换。谁是这样的状态，可能几次工作经历都是这一原因而离职。
世上无难事，只怕有心人。告诉自己，要做职场有心人。
