有很多时候我在拿到设计需求后，便直接动手执行，可见并未意识到先想后做的重要性，这样出来的画面可能只好看而非好用。正因如此，才有运营会指着画面说“标题要大点“、“字体不够粗”、“颜色不够跳”等等，在面对这些看似粗暴的修改时，设计师第一反应就觉得他们不懂设计，瞎建议，其实这是最不应该的，最好静下心来想想为什么会有这些需求？相信只要不是刻意找茬，每个建议的背后都有他们的理解和需求，只是表述没那么专业而已。
设计要学会换位思考，试着从运营、用户视角来看待每个建议，例如“标题要大点”或许是说画面并未突出本次活动的诉求点，知道真实需求后，我们就能用更合适的方式进行调整，比如将标题本身设计成主视觉或给标题添加字效等等，总之对修改建议的深度思考和理性表达，才是设计师的正确操作，这样才能让大家真正认可到专业能力并体现设计价值。
我现在设计前多会花时间去思考一些相关的问题，想清楚了，整个设计就算完成了一大半，因此没想清楚前我是绝对不会轻易动手，“边想边做”乃大忌，这会让我很被动，容易进入一个越做越迷茫、越做越焦虑的设计状态，三思而后行。
最后总结出设计前的四大思考：
1、先通过沟通来了解详细的项目需求
2、然后从中挖掘本次设计需要聚焦的诉求点
3、再根据诉求点推导出可被表现的核心概念
4、最后围绕概念构思出具体的创意表现
