产品增长和用户获取
一、企业实现快速增长的四大战略要点
二、用户增长的七大驱动因素
技术驱动:新的技术带动全新的商业模式和潜在的市场诞生
供给驱动:找到价值洼地,通过创造有效供给填补市场的空白
产品驱动:通过产品创新减低使用门槛,满足用户需求,扩大目标群体,提升转化率
渠道驱动:寻找目标的聚集地,选择转化率高,成本低的手段获取
运营驱动:短期打折促销,配合大力渠道推广,产生极大的曝光
品牌驱动:精准的品牌形象定位占据用户心智,降低用户决策成本,成为首选,品牌及转化力
数据驱动:通过数据分析识别增长机会,诊断增长瓶颈,针对性的解决问题
(1)固定产品,固定分销
餐厅,律师事务所,医疗服务等服务行业
(2)可扩张产品,固定分销
面向企业的SAAS的软件系统
(3)固定产品,可扩张分销
迷蒙,PAPI酱,等网络网红大V
(4)可扩张产品,可扩张分销
社交网络,网上双边市场,线上工具
三、筛选线上优质获客渠道
价格(每个访客的获取成本)、访问用户量、新访问用户量。平均访问时长、每次会话访问页数、跳出率
四、七步构建完整的获客增长计划
1.制定一个增长目标:从公司营收角度制定用户增长目标
2.设定一个时间框架:在计划的时间内完成目标,增长才有意义
3.做一张潜在渠道列表:用表格记录你能想到的各个获客渠道
4.初评渠道可行性,进行优先级打分
5.效果评估
6.制定推广任务时间线
7.追踪渠道效果