“精益创业”（Lean Startup）是当前互联网创业最流行的方法之一。
“精益创业”中有个关键概念叫 “最小化可行产品”（minimum viable product，MVP），它指的是可以使用最少资源、被最快制作出来的、可执行基本功能的、能被用户使用的试验性产品，创业者应该尽快把最小化可行产品发布出去，然后根据用户使用它的反馈来进行优化，这一过程称为“构建—测量—学习”（Build-Measure-Learn）的循环。如果不构建最小化可行产品来做试验，就无法在现实中被测量，更无法基于反馈来学习，而只能是游离在市场之外，闭门造车，最后很可能一步步偏离航向，直至走进不可逆的失败的深渊。
精益创业的价值在于，在这个动态演进的市场里，找到一种可操作的适应市场的方式。
一个人的“最小化可行产品”是什么？从某种程度上，人生就如同创业一样。
那么，对一个个体来讲，我们的最小化可行产品是什么呢？
回答这个问题就要搞清楚“产品”这个概念的内涵：
1.）“产品”不是过程，而是结果；
2.）“产品”不是对原料、素材的简单堆积，而是对它们结构性的整合和组织；
3.）“产品”不是创制者锁在自己保险箱里的东西，而要能被其他人使用和检验；
4. ）“产品”能独立对世界产生影响，它应该能创造出正向的价值，使人受益；
5 ） ”产品“也是一种媒介。
按照这个框架去理解个体的产品是什么，就不难了。
比如：阅读一本书的经历不是产品，但对这本书的深入、透彻分析的文章可以算作产品；拥有绘画的技能不是产品，但是使用这项技能创造的绘画作品可以算作产品。
不要觉得这个产品都太“小”了。正是这些小产品，可以作为你才华展示的载体，让你的才能搭载着这些载体，传播出去，供其他人欣赏、品味，并获得反馈，然后你可以继续做出更复杂、更优秀的产品。
当然，在精益创业中，只拿出最初的最小化可行产品远远不够的，这只是开始，之后的进程，就是不断地获取反馈，并在反馈中进行优化。不管是反馈是正面肯定、否定和批评、还是提示之前的未知方面。每一种反馈都有特定的价值。正面反馈坚定我们犹豫不决的心态，增强自信；否定和批评会促使我们反思，校正之前的错误想法；而提示未知方面则让我们发现新的世界，让我们思考更周全。
如此一来，我们关键在于对产品要不断修正，要勇于自我修正，重新审视自己的产品，更新迭代优化。以精益创业的方式走向自我人生的成功。这是不容易的，需要努力：克服“自我防卫“的心态，乐于接受反面意见并加以慎重地审视；克服“沉没成本”的固执，有勇气否定并重新构造自己的产品。
又比如：写文章，从写一篇短文到一篇长文，从一篇长文到一本书。等等，如此一来，你的才能、声誉、影响力和成就感都会慢慢培育出来。
如此看来，我们离“精益创业”并不遥远，看到这里，你能做的，就是克服“过渡准备”的惯性，向前一步，努力把“未完成”的做事习惯往前一步，变成“已完成”的做事习惯，因为你可能永远也无法完全准备好的，你可以边上场边准备，一边开始一边适应，进步反而会更快，马上行动吧。
