第7集 常用引导工具运用，细节和盲点（二）
一、同类整理
分类标准需要共识，不同的分类标准，会有不同的分类
投票
1.全数点投法，比如一共有32个想法，每人有32个圆点贴，每人会放弃几个圆点，每个人只会中意十几个想法
2.点投法，每人拿到5-7个，每个想法只能投一个
3.分投法，每张选票像10万块，每人有100万，作为决策人，你愿意把多少钱给某个项目呢。比较有决策的真实感。有可能少数人集中所有选票，把多数人忽略的想法推倒更高的处，也让少数人有发声音的权力
多维度权重投票
每个人的标准不同，比如：财务、比较紧急、可操作性高
1. 两元、二维投票法：第一轮是重要性，红点；第二轮紧急性，绿点。把红点和绿点加起来，才是每个想法的获得投票数
2. 维度，重要性0.7权重系数，紧急性0.3权重系数。每个想法投票数=重要性*0.7+紧急性*0.3
3.可以三维、四维--》多元决策矩阵
全体一致度量表
对以上投票再确认
