《商业模式新生代》思维导图
《商业模式新生代》用一种形象化的方式阐述了商业的本质，它用商业画布里的9个要素，清晰地阐明了企业的各种活动，并用可视化的方式给车商业模式创新的各种可能，这种风格我喜欢。
这边书创作和编写的模式也是相当创新的，核心作者就有5名，470名商业模式创新中心的成员参与了协作，可以说是一本团队共创的书，融合了众多人们的智慧。
说起商业模式，可能很多人觉得好高大上，其实运用书中的画布可以分析我们身边的事——比如《恒大亚冠决赛的天价门票》，下图是Kenny梁庆祥做的总结，相当精彩。
亚冠决赛的商业模式分解
当然商业模式最核心的价值还是用来分析企业，也可以做的非常形象有趣，比如书中对一家为独立音乐家提供大众赞助的平台。该公司用这副图向投资人、合作伙伴和员工解释他们的商业模式，非常有效。
Sellaband创新商业模式
当然书中让我最有感触的，还是另一幅图，客户移情图，我自己手绘了一份。
我们经常说：互联网思维要站在客户立场上考虑，那么如何站在客户立场呢，这张图形象的描绘出来：从客户所想、所听、所看、所痛、所愿，5个方面去分析你的客户，这个工具让我们更好地理解客户为什么愿意付钱。
商业模式画布是一个应用工具，必须把它用通、用透才能体现出强大，而且最好还是团队共创，这样更能碰撞出火花，我现在可用的机会还比较少，先记下来以备以后所需。
