【Day008】格局真不是委屈撑大的,别再自我感动了

格局这东西,真的跟委屈有关吗?

马爸爸说人的格局是被委屈撑大的,我觉得他搞反了因果。

是一个人看到的形状和时间不一样,才愿意承受误解和委屈。

这句话我揣摩了很久。

你发现没有,抱怨这东西随便抱怨两句很容易,但真打算解决问题的时候,就顾不上浪费时间抱怨了。

——因为抱怨是旁观者的姿态,而解决问题需要的是入场。

这两年AI火成什么样不用我说了吧。

Sora、DeepSeek、Seedance 2.0,一个接一个炸出来。

371个AI相关话题上热搜,全民都在讨论AI会不会取代人类,以后该学什么技能。

但我观察到一个有意思的现象:

同样是面对AI这波浪潮,有人焦虑得睡不着觉,有人已经悄悄用AI赚完第一波钱 了。

你说这差距从哪来的?

不是智商,不是资源,是看问题的角度。

01

先问你一个问题——

你现在做的选择,是基于什么?

很多人会说是基于理性分析,基于数据,基于利弊权衡。

但我想说的是另一件事:

你价值观的形状,决定了 你认为什么是对的。

这句话有点绕,我翻译一下。

比如有人觉得安稳最重要,有人觉得冒险才刺激。

有人觉得为了一口吃的及时行乐就是真理,有人觉得极尽苛刻扣出资源搞研发才是正途。

你说谁错了?

都没错。

大家都在做自己觉得最好的事情而已。

所以为什么网上那么多撕逼,那么多对立?

说白了就是价值观的摩擦。

不在一个维度上对话,你说东他说西,鸡同鸭讲。

不换位思考,就很容易起矛盾。

02

那怎么破?

你需要的是第一性原理。

什么叫第一性原理?

简单说就是回到最本质的问题:这件事的本质是什么?核心矛盾是什么?

SWOT分析+麦穗理论

之前总觉得自己沉淀不够,这个要学,那个要研究,把所有问题都往自己身上揽。

后来发现,钻牛角尖了。

很多事没那么复杂,几句话就能搞完。

而且还有个性价比的问题。

除非是战略级别的长期规划,否则没必要大规模投入。

搞得太复杂,就有点纸上谈兵了。

03

回到开头的问题——

格局到底怎么来的?

不是委屈撑大的。

是你见过了足够多的形状,经历了足够长的时间,你才开始理解——

原来人可以这样活,原来那样也行。

这时候你再回头看那些委屈,那些误解,就无所谓了。

因为你知道自己在做什么,也知道自己在做什么。

这就够了。

所以别再问我怎么提升格局了。

去经历,去看,去思考。

少抱怨,多做事。

这就对了。

你说是吧?

"你觉得格局是天生还是后天?评论区说说"

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