坐在窗前回顾过去的这一季度，我发现工作中最让我相处舒适的，并不是那些平时有最多交流的人，而是那些做事靠谱、让我放心的人。
有人说，靠谱是一个职场人最大的资产，只有你是一个靠谱的人，组织才会对你委以重任，团队的伙伴才能放心的把后背交给你。
而你不仅要让自己成为一个靠谱的人，也要学会筛选。筛选出靠谱的队友加入他们；筛选出靠谱的老板让他帮你成长。
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什么是靠谱？
凡事有交代，件件有着落，事事有回音。
在我眼中靠谱就是不断交付确定，如果非要总结出几个关键词，那么我会给你如下标准：
说到做到，总是能完成目标。
只要承诺过了，就一定会拼尽全力，保质、保量、守时的完成任务。
收到做到，总能完成指令。
你给他安排一件事他能完成，给他安排多件事他仍旧能完成。
在有许多代办事情的情况下，他会分析事情的轻重缓急；遇到困难会自发协调内外部资源，并与你沟通；项目进展会定期和你通报，同步重要的关键计划和动作。
及时补位，有全局意识。
一个靠谱的伙伴，并不是规划出来的。因为即使你预见到了事情发生的100种情况，但还是会有第101种情况发生。
当突发情况产生，尤其是重大项目的突发情况，不管是否是其职责所在，他都会及时补位，保证项目的顺利实施。
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靠谱的层次
如果我们发现了一个靠谱的人，那怎么判断他是一个优秀的员工，独当一面的管理者，还是生死与共的事业伙伴呢？
做事靠谱
交代给他的事情，他都会按时完成，不需要监督提醒，遇事会和你沟通。
他的工作成果保质保量甚至超出预期。即使能力不足无法高质量的交付，也会自我学习，协调内外部资源，来保证项目质量。
值得托付
当项目稳定，内外部环境变化不大的情况下，业务发展会有比较清晰的目标和发展路径，这时靠谱的员工就是非常好的合作伙伴。
但是当外部环境不确定，项目没有明确的方法、计划，只有一个大致的方向时，我们需要一个“值得托付”的人。
“值得托付”的人，他们拿到目标时，会把目标拆分，问你真正想要的是什么，为了这个目标可以投入什么、放弃什么？他们心里不仅装着目标，也装着全局。
他们会想方设法推进项目，时刻警惕风险，有高度的自驱力和风险防控意识。
真正遇到风险时，他们会第一时间做出反应，寻找解决方案，承担责任，绝不退缩。
生死与共
你们有着相同的认知水平，彼此熟知，能力互补。
你们完全信任对方，你知道在任何情况下，他都不会背叛，他把信任看的和生命一样重要。
他和你一样可以独当一面，就算你暂时不知道他的做法，不认同他的方式，但你发自内心的认同他的能力和人品。
“胜则陪你君临天下，败则陪你东山再起。”他是你胜利时第一个想要拥抱的人，也是失败时卖房陪你共渡难关的人。
总结
靠谱，是一个职场人最大的资产。
靠谱是说到做到、收到做到、及时补位。
靠谱的三个层次分别是做事靠谱（优秀员工）、值得托付（高级经理人）、生死与共（事业伙伴）。
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