锐气暗损，最为兵家所忌。
成事需要：能不能干、让不让干、想不想干。能不能的问题可以通过学习、补充团队来解决，让不让的问题在政策、法规、大形势、体制、机制层面会变动，时间会给予机会，想不想干才是核心关键，内核就是锐气！
如何保持团队锐气：
1.带队的人最好是个狂热的阿尔法人；
2.选择本性乐观、好胜的人加入团队；
3.如果想一直保有锐气，需要制定长期制胜的战略；要有长期目标凝聚团队，
4.必须有一个有挑战的、有胜算的、有诱惑力的近期目标；要有短期目标激励团队。
5.永远让团队有事情做。团队不能闲下来。有事做事，没事学习。
这五条就跟我们预售带团队一样，很多都一样团队有锐气，就是团队有心气儿，就是有强烈的好战心和必胜的欲望。
