看了猎豹CEO傅盛所写的认知三部曲，非常有感触，透过提列出文章中的重点，來增強自己的认知。
在一个行业里面其实要不断的观察、反省，并且能够不断的找寻行业里面新的机会，找到一个适合的切入点，想办法利用资源跟别人合作，这是在行业里发展的正确认知。人和人之间比拼的是对于行业知识的理解与行业的独特洞察，最后的行动也是为了实现认知。
但是通常在思考的过程里，还是很容易进入了认知升级的两个误区。
第一个误区，就是以为自己都知道了。
认为自已经都知道，那么就会阻碍自己的认知升级，阻碍自己吸收新的信息。如何让自己保持空杯的心态，保有敬畏之心。在认知上自我挑战、自我否定就是假设自己无知，这是能够让认知升级唯一的道路。不做痛苦的自我否定认知，就无法上一个新的台阶，这是区别英雄与凡人唯一的机会。
第二个误区，就是以为自己认为重要的事情与真正认为重要的事情其实是不同的。
很多时候在很多事情上面我们认为很重要，但是并没有把它真正化为行动去执行。不行动的认知就是一个伪认知，永远没有办法转化成生产力，而且会浪费我们自己的注意力，所以真正的认知必须与行动互相结合。
认知要转化成行动时，中间会有很多的耗损，所以我们必须要有足够的支撑，而这三帖解药就是对于认知到行动的一个支撑。
解药一，坚信大趋势
想法要迅速转化成行动。在市场上的行业领头人一定比我们有更清楚的认识，他们所取得的相关的信息一定比我们多，而且他们的认知维度比我们高，所以他们能够在市场上生存，能够活得比我们好，这个是一个现实，这个也是我们必须承认的。所以我们要做的就是赶紧行动，在行动中不断的修正调整，形成正确的认知。坚信趋势，立即行动。行动才有可能证伪，不行动是最糟糕的。
解药二，对外求教，不做井底之蛙，不固步自封。
要能够勇敢的对外求教，因为对外求教能够扩展我们的视野，能够得到新的认知。他们比我们强不是因为聪明，而是有更高维度的认知。大部分的人做事情很容易陷入以自我为中心的思想。而且根本不在乎外界的变化，或者是不会从用户或者消费者的角度来思考事情。认知与聪不聪明或是智商没有关系，而是思考的角度不同。更多不同的角度不同的维度来看自己所处的行业，才能更了解行业目前所处的位置以及全局的情况。才有机会有新的洞察，也才能更有机会看到别人看不到的机会。
所以有时候创业的过程里面遇到低谷也是一个转机，只有在这个低谷的时候，自己会不断的反思，而且会向外求教，并且寻找各种不同的机会来升级自己的认知。
解药三。立足当下，活在未来。
创业者想要做决策的时候，心里总是会有所恐惧，主要就是担心万一做错了决定怎么办呢？但是我们应该思考，其实即使做错了决定又怎么样，如果不行动，是否会损失更大的机会呢？另外一个角度的思考也可以想想如果我们做错了决定，最终我们损失的是什么？这个损失的结果是不是我们能够承受的呢？
有一句话说得好，恐惧就是恐惧本身。
如果我们做决定的时候有所恐惧，把时间的维度拉长。做了这个决定之后，那么我们十天之后是什么样的情况，十个月之后是怎么样的一个情况？十年之后又是怎么样的一个情况，把这个时间维度与拉长之后，可能以帮助我们思考得更清晰更清楚。
人的认知本质就是做决定，要做决定之前就必须要作出选择，这个选择的基础其实就是创业者的行业认识。所以人与人之间一旦有了认知的差距，做出来的选择以及之后的行动就会完全不一样，那么结果也就完全不同。拥有的资源、兵力都不再重要，重要的是大脑里面的藍图以及认知的能力。
