《德鲁克管理思想精要》 非盈利组织带给商业界的启示

【日期】0312

【目录】《德鲁克管理思想精要》1-4 非盈利组织带给商业界的启示

【内容】

1.对我最有启发的片段内容是什么?他讲了什么?

这一章,恰恰是对第三章的印证。非营利组织工作效能超乎想象的比商业组织好,因为其宗旨设立时,不是把经营绩效放在第一位,而是员工的价值感和社会责任的链接。

非营利组织用良好的出发点代替了具体的成果,这种境界更高,因为他们干的是“善事”,这是一种至高无上的自豪的事情。

老员工在商业企业已经是薄暮太阳,然而非盈利组织却能把他们的价值发挥出来。

知识工作者有他们独特的心理优越性,如何将他们的优越性发挥出来,让他们以知识工作者而自豪,是企业管理需要深思的问题。

因自身价值感和社会责任感出发,而制定的任务目标、人员分配、重复又接地气的培训以及绩效责任制度,境界显得更高。因为这样的做法不仅仅是突出了组织的目标,也突出了员工的价值。

最后,一段话令人深思。我的本质工作不富有挑战性,体会不到足够的成就感,没有足够的责任感,也没有一定的使命感,它知识一种谋生的手段而已。人们生存的最大意义就是存在感,回想今年的疫情期间,一开始大家都开开心心在家休息,觉得能放这么长时间假真的很爽。但是渐渐的时间一长,都在家待不住了,人还是需要做的事情来体现自己还存在,才会觉得有意义。

2.该片段内容让我联想起了自己过往的那个经历?我的反思有哪些?

反观我们工作的企业,企业的生产经营绩效和成果和普通员工,甚至包括中层领导关系大不大?今天辞职一个,明天就会有人来顶替;甚至一个岗位长期缺员,公司工作照样能够运营正常。很直观的形容这种状态就是,在企业里,人的存在就如同工艺的一环,工作套路、死板,没有挑战性、没有价值感。

3.学习了今天的片段,对我以后工作或学习或生活有哪些启发?如果有具体的行动计划建议列出

在工作中,有如下启发:

如果我们仍旧因为种种原因离不开公司,那就需要提醒自己,不要被公司所淹没,力争在岗位上做出与别人不同的业绩来,比如说干好本职工作的基础上,撰写行业岗位的体会,以警来者。同时,也可以像参加拆书帮一样,通过技能的提升,发挥自己拆书为己用,为他用的作用,从而体现出自身的价值感。

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