觉察日记

督导四力领导力对话

姓名:王艳

组名:1组

日期:9月2日

1.关系力(不要超过20分钟沟通)

①跟踪经销商数量及沟通方式:7

②挑战的经销商数据:

③今天团队内部领导力评价:

今天老师挑战我把咱们会后会的流程写出来,刚开始的时候真的是一头雾水,脑袋里特别的混乱,但是心里又想,老师让我写我必须得写出来啊,然后就各种的问,找流程改怎么写,后来当我把它写下来的时候,真的好有成就感。

2.结果力

①今天拿到多少单?9

②今天拿到结果的3件事

完成了会议流程


3.学习力

①两性/亲子/团队/自我成长上的进步:

②早会自我成长:需要去接受

③明天聚焦提升:拿结果


4.意志力

①今日内心干扰:没自信

②自我成长:挑战自己,客服困难,最终达成

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