D118:高学历管理者戒

读《唐浩明点评曾国藩日记》

咸丰十年八月十四日


是日次青赴徽州,余与之约法五章:曰戒浮,谓不用文人之好大言者;曰戒过谦,谓次青好为逾恒之谦,启宠纳侮也;曰戒滥,谓银钱、保举宜有限制也;曰戒反复,谓次青好朝令夕改也;曰戒私,谓用人当为官择人,不为人择官也。

李元度,字次青,咸丰三年加入湘军队伍,咸丰五年开始独自带领一个营。在靖港、湖口曾国藩大败的时候曾经救过曾氏的性命,在曾国藩丁忧期间给李元度写信不少。总之,他们是很好的朋友、同僚。今天日记里所说的时间,是李元度带兵去徽州守城,不过没过多久,徽州城在一昼夜之间失守,而李元度自己跑到外面躲藏了二十几天才去见曾氏,曾氏因此气愤不已。在这个背景下,再来看约法五章,挺有趣。李元度是不是因为这五条曾国藩看到的弱点导致了徽州的重大失败?

曾氏劝诫李元度的,其实也在劝诫自古至今的知识分子们。第一,要戒除浮躁,不要说大话。曾氏批评过一些书生,“近来书生侈口谈兵,动辄克城若干、拓地若干,此大言也。又好攻人之短、轻诋古贤、苛责时彦,此大言也。好谈兵事者,其阅历必浅;好攻人短者,其自修必疏。”所以大概可以判断,曾氏所说的浮躁是轻诺轻许、轻易批评他人。第二,要戒除过于谦虚。李元度的谦虚超过一般情况,曾氏认为这种为了邀宠的谦虚会招致侮慢,不可取。第三,要戒除不加节制的激励。曾氏特指在军营的银钱使用、官员保举上,须知物质和精神奖励对人的激励都有限,过多则产生边际递减效应,起不到激励作用。而激励要用在“刀刃”上。第四,要戒除朝令夕改,否则下属无所适从、对领导者的能力产生质疑。这种对领导能力的怀疑在平常还没什么特别大的危害,然而一旦到了生死攸关之际,对领军者一丝一毫的怀疑进而导致不执行命令将危害大局。第五,要戒除以个人好恶下判断。曾氏特别指出了一种情况,不能为某人而特设官职,而是应该为了官职选择合适的人才。这种情况在当今的民营企业中屡见不鲜,会看到某个公司的组织架构怪怪的,都是为了某些人而特设的分公司、部门、职位。无论对组织、还是对当事人来说,都不是好事。


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