“一灯照隅，万灯照世”
——稻盛和夫《利他的经营哲学》
关键词：利他思维
我虽然不喜欢日本民族和文化。但却喜欢上了三位可爱的日本老头：宫崎骏、原研哉、稻盛和夫；
宫崎骏的动画，从色彩、构图、美学上还说，真是一场视觉盛宴。观影时刻，好像能日本的海风隔着屏迎面吹来；草地、树林、天空这种最普通的景物，老人家都能用明快、让人欣喜的色彩来表达。
原研哉创造了极简的无印良品！让无数年轻人崇拜和追随。
稻盛和夫就更厉害了，他一生创造了三家世界500强企业：京瓷、KDDI和日航；重要的是在某中程度上实现了全体员工物质和精神两方面的幸福。
他怎么做到的呢？稻盛和夫创造的公司里践行的是稻盛哲学，稻盛哲学是集古今一切优秀文化之大成，其中也借鉴了中国的传统文化为人之道、致良知等古圣贤非常精辟的思想，实现商业社会的儒释道。也就是稻盛和夫把“是非善恶”作为判断事物的标准，而不是利益！简而言之，稻盛和夫时时刻刻践行利他主义。
积善行，思利他。
在过去的两年里我曾遇到践行利他的领导、朋友、同事。这种利他的思想激活了我对生活、工作的动力和希望。
18年是我人生最悲惨的一年，双方父母重病、孩子没人带。感激我当时的老板在公司当时重创的情况下，准许我清了很久的假期照顾我的家人，并给予他们关怀。
感谢我的领导，在我专业技能薄弱的时候。没有揭露我、否认我，而是给我成长的空间，让我自己去探索、学习、进步。并给我很多正确的、有价值的指导。
感激我只认识了半年的同事，在我因凑钱付首付而苦恼的时候，她慷慨解囊支持我很大一部分资金。
感激他们无私的帮助，这些帮助能量大到可以照亮我空旷的内心，并给我前行的希望！让我笃定人要从善，身向阳光、心怀感激！
思利他，诸成己
刚入职场做客服，日常沟通占据工作的主要部分，跨部门协同、客户服务等，但我发现我和别人沟通反馈并不好，让我对这份工作越来越没有信心。反思自己，语气客气、态度谦卑。为什么别人对我不友好呢？
而今天作为被服务的对象，接触了形形色色的供应商我才意识到，打开人与人之间的密钥是有没有站在对方的角度考虑问题，决别人的问题，有没有利他。
所有供应商都为了一个目的，就是成功建立有效沟通推销自己的资源。不懂得利他思维的会单刀直入的人：你们计划上报去了吗？领导怎么没有反馈吗？像领导视察工作一般总让人感觉不舒服。更可气的是追问频率非常高，无论你方不方便。总之让你感觉他目的性很强，让人有压迫感。如何谈得顺利沟通。有些人沟通就很有智慧：亲爱的，你们最近汇报了吗？资源需要帮你完善吗？你看马上要十一了资源紧俏，如果有需要我会提前安排哈，不然担心没有档期。影响品牌的投放效果。而她们永远站在帮你解决问题的角度上沟通，让人 感觉毫无压力沟通起来舒服自然。
我一直对一位线上课的老师非常的钦佩。每次她的课都一呼百应，粉丝超多，我也是其中的一位粉丝，听完她的课真的有种醍醐灌顶的感觉。刚开始我认为是她分享的内容料比较多，演讲技巧非常棒。后来发现她真正让那么多人追随她的原因是，她是实实在在把自己的知识分享给别人，并且不遗余力的用各种办法激励别人达到学习目标，她真正做到了利他思维，倾心为他。
我们虽然做不到像稻盛和夫一样伟大的哲学实践，但我们可以用利他思维“积善行，思利他”照亮他人，成就自己！
