本笔记是原书组织改变由外而内发生的一个章节：改变进行时
网络时代的首要条件并不是快速的变化，而是持续的变化——伊藤穰一
在面对环境的变化时，一些曾经拥有称霸市场优势的组织无法保持其巅峰时期的风光，即使它们努力倾听了顾客的建议，积极加大了新技术的研发，并尽最大努力向顾客提供更多更好的产品，即使它们认真研究了市场趋势，并将投资资本系统地分配给了能够带来最佳收益率的创新领域，他们也无法避免再互联网大潮的冲击下，走下坡路的事实。（这句话有低端颠覆式创新的味道）
组织的成长变得越来越艰难，“独善自我、独霸市场”不再存在，“合作共生，协同共达”成为组织新的命题。
无法预知恩中挑战者：比如在中国，美团外卖是方便面销售下降的主要原因。同样是美团，进入酒店预订行业，成为每日预订间夜数超过携程旅行网的巨头。出售电脑起家恩苹果跨界做手机，取代了诺基亚在传统手机行业的巨头地位。微信重新定义了沟通，阿里巴巴的余额宝成为全球规模最大的货币基金…行业边界正在不断打破，跨界的潮流已然不可阻挡。
图片发自简书App
