3小时粗略的读完了，有钱老爹出的书。写写我的寒假作业

读《品味匠鑫》读后感

书的开篇写到，以史为鉴，可以知兴替。读完这本书，我对房地产行业有了初步的认知，对鑫苑有了更进一步的了解，更重要的是，我在公司一步步走过来的历史中，看到学到了很多对于管理，对于文化，以及对于未来的新的认知。

公司越大越强的基础是，信念。鑫苑有着一个宏伟的信念，正如改变世界一样，鑫苑有着‘创建美好家园’伟大使命。这样的使命不同于我要挣多少钱，有多少利益；伟大的使命可以督促我们走的更远。这样的使命，决定了我们要以品质为先。怎么做到好的品质呢，1正确的企业价值观 2执行力 3.职业化专业化。
在鑫苑的历史长河里，我看到的不光是如何做好房产，而是如何做好一个优秀的企业，如果和激烈是市场竞争中脱颖而出，如果走在社会进步的前端，如何更好的融入互联网这个大环境并搭上互联网的快车。做一个优秀的掌舵者。

列出一些我认为自己值得学习的地方。

1.提早的规划设计。鑫苑从河南到全国。不停的在扩大，但并不是在盲目扩张。是在对不同的城市的历史，地理、文化、以及政策的深入剖析后，进行合理的规划设计得出的原来越快的发展。要不停的学习，拥有独特的洞察力；
2.认真钻研。鑫苑人的《品质圣经》充分说明了这一点。规范化的手册，不光提高的工作效率同时更加严格了保证了房产的质量，体现了鑫苑的精益求精的精神。手册不光包含方方面面，同时还简单易懂，不仅仅落实到了纸面，更实实在在的用了起来。同时也看到了鑫苑认真专研打磨产品的精神，是对细节决定成败的完美诠释。
3.点线面一体化。从房产到方方面面的周边。由房屋这个点，到物业，到设计、供应商等一系列的产业链。同时发展机器人、引进新技术，建立融资公司、主导运营、形成战略数据支持蓝图等，通过自营和合作的关系建立了一个多元化的面。
4.创新。良好的管理办法，充分放权结果控制。给大家一个更好的创新平台。也是鑫苑看中创新的一个重要体现。鑫苑的创新不仅仅体现在管理办法，也体现在集团对大方向的把控中，充分结合互联网，科技控，以及对房产产品的细节创新中。创新是最重要的生产力，也是企业立于不败之地的重要基础。

最后，祝公司越来越好。