痛促使进步

正在发生中的一件事！近期做了今年的第三个良品铺子~镇江八佰伴里的店铺。前期约15天，进展还算顺利！每天的照片，进度比率都比上一个店要好，但对工期及工作量的评估忽视了，对店的开业节点重视不够，最后甲方通谍时，才调集人员强攻，但此时，多方都陷入无法调整的状态！我方，连续两个通宵，人海战术，紧锣密鼓，忙中必出差错，细节无法完善。甲方监理今天在工作群里，一阵狂喷，什么所见最差工地，没有之一，做事的人，都是大爷！他气的不问了！可见人家监理，受伤不轻！细想，遇到问题时，首先解决问题是根本，调动一切资源及可能性，而不是一味抱怨，不能解决问题是最大问题！我们自我检讨的是，无严谨计划，无明确责任人，相关管理者专业性及重视不够。如果没有荣辱心，没有上进心，没有刻骨铭心的痛，是不会成长与记忆的。做的不好时就该受罚，受骂，受批评。痛才能长记性，才能奋进。