从管理一家公司、领导一个社会组织,到操控一台政治机器,获得并保持权力的三个维度、五个法则。
社会结构或阶层按照利益支配能力分为可相互替代的名义选择人、有影响者的实际选择人、不可或缺的致胜联盟。
不同国家、企业、组织中三种人群规模的大小差异决定了政治生活复杂性演变,领导人对谁负责,能做什么,什么事是其能或不能逃脱追究的。这种三维结构有别于民主或独裁的一维思维。
领导人在争夺权力与保持权力的做法是不一致的,与三维人群合作关系、合作重点也是差别很大的。帮手打江山的人常常成功后靠边站是政治自然法则,虽与情理相违。妥协与不妥协永远是合作的二选一,与情感无关。
成功领导者,均明白五个法则:
1、让你的致胜联盟越小越好。影响控制权和自由裁量权,定期洗牌或叫组织变革。
2、让你的名义选择人集团越大越好。可以提供充足支持者选择人范围,对不可或缺者也是一种被替代的威摄,时刻保持忠诚和遵守规矩。
3、掌控收入的分配。对领导人来说拥有让人民可以喂饱自己更大的饼,永远不如能够决定谁可以吃这张饼。最有效的资金分配方式是让多人受穷,通过洗牌后重新分配让挑选出来的支持者发财。
4、支付给核心支持者刚好确保他们忠诚的钱,不要大抠门,但一分也不要多给。平衡忠诚与背叛。
5、不要从你的支持者的口袋里挪钱去改善人民的生活。有利老百姓的政策太贵,造反的一般是利益受损的致胜联盟,而不是老百姓。
无论民主与独裁,面对约束条件大不相同,不得不更具创造性,智慧不同决定结果的差异,但遵循法则无出其右。