1、红牌作战转培训
本次转培训由艾总带领总裁办人员重温红牌作战的内容，亮点在于不靠教材里的定义让大家死记硬背，而是结合总裁办实际情况，制作流程图，重温每一个步骤，让本部门人员能完整概述红牌作战的具体内容。
2、针对上期清扫+整理试卷进行复试，参加考试人员共有8位，100%达到优秀！并且其中有一位出差人员，也在自学教材中达到了优秀！
3、本次考试内容，也是本次活动中的一大亮点，首次把绘制海报格式加入我们的试题，让大家现场手绘改善事例海报、定点摄影海报、甘特表、红牌作战海报。试题很新颖，但是考试成绩很不理想，共有8位人员参加考试，只有3位人员达到良好，另外5名成员处于合格状态。说明我们部门平时过分依赖往期海报，而没有记住正确的海报格式，这也是导致每次制作海报用时较多的原因之一，所以下期转培训需要继续固化海报格式。
4、红牌作战中的优秀改善事例
装修遗留问题，清扫工具的改善，改善前用抹布、拖把都不能清理掉，改善对策就是拿铲子把胶痕铲掉，再拿毛刷清理缝隙，最后拿抹布擦拭，改善后地面达到干净、无污渍。
5、红牌作战中努力奋战的小伙伴们
6、本次红牌作战的另一亮点，定点摄影也同时进行到第四阶段，可以看到我们的零食柜和小办公室书架基本已清空，再下一步计划考虑是否要撤柜子。
7、本次作战区域主要是公共区域和仓库，整理出的个人不要物品相对较少，主要集中在仓库的外箱。
8、本次红牌作战海报内容
9、本次ZPS活动总结
亮点：①考试内容增加了手绘海报格式，加深大家对海报的印象，有效缩短制作海报用时；②定点摄影海报进行到第四阶段，和第一阶段形成鲜明对比，重点是如何维持；③现场红牌在清扫后留原位置，巡视现场时共同查看红牌问题，可以让全员加深印象。
不足：①队员没有养成记录单项活动用时的习惯，忘记统计活动用时；后期活动分配任务时队长要着重提醒单项用时统计，根据部门统计往期活动各项内容用时的数据，设置标准用时；②制作红牌作战成果海报用时60分钟，没有形成固定格式导致单项用时较长；建议转培训学习教材内容，固定海报格式以提高效率。
