股权设计：

1、首先成立贤和庄管理合伙企业，陈赫等明星作为有限合伙人（LP）承担有限责任，陈赫持股38.55%；

2、他们不懂餐饮管理决策，整合管理人成立100%控股的有限公司，作为普通合伙人（GP）持股1%股权，管理公司所有事项；

3、用合伙企业控股投资99%设立贤和庄投资有限公司；

4、贤合庄投资公司（49%）和四川至膳（51%）成立成都贤合庄品牌公司来管理所有分店。四川至膳用于整合品牌营销策划、货物及技术进出口等食物链供应公司。

总结：

1、风险控制：陈赫等人作为有限合伙人承担有限责任；设立品牌公司用于授权管理品牌并用投资公司控股，有限责任制下进一步隔离风险；

2、税负减免：（1）陈赫等人利用投资公司控股品牌公司，由投资公司享有品牌公司的股权分红。符合条件的居民企业之间的股息、红利等权益性投资收益，免缴企业所得税；（2）利用有限合伙企业获取企业分红，个人再从合伙企业中取得股息分红，如此陈赫等人只需缴纳个人所得税而无需缴纳企业所得税。

3、股权激励：（1）引入股权用来整合食材供应链公司，确保食材安全稳定；（2）整合管理人资源，并作为普通合伙人控股投资公司1％股份。

这就是陈赫的秘密，你学会了吗？