可复制的领导力 1-5章

【字数】420

【正文】

001平民化

普通人也可以有领导力吗?当然可以。可复制的领导力,关键在于工具化。把工作拆分成几个步骤,按照步骤完成,有条不紊将事半功倍。

002 日本人的领导力和我国的领导力

日本人在领导员工时让其复述5遍,让员工能够得到充分清楚执行标准,而我们中国领导人大多是说让不要让我再复述第2遍,这是我在工作中经常听到一句话,通过阅读我明白了,我们的领导力停在“怕”上。

003 游戏领导力

高中毕业时沉迷于玩网络游戏《大话西游》,几个队友约起一起闯关打怪,体现了团队协作精神,每个人拥有不同的技能和武器。为了共同的目标,按照一定的游戏规则,大家积极参与,最后怪被打死了,获得了装备和武器。

004 营造氛围,打造精神

氛围好了,团队的凝聚力也就强了。氛围重在感染。李云龙就是一个营造团队氛围的高手,打造了亮剑精神,让整个团队更有执行力。

005 用目标管理人

建立团队明确的目标,大家一起为着这个目标去努力。

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