今天开始和各个兄弟团队宣讲新财年的规划,大家对方向还是蛮认可的,接下来要理清每个团队的分工边界,生产关系梳理清楚后,能更好的协同。“商业设计是生产力,组织设计是生产关系”,只有两者有效的配合才能产生化学反应。宣讲过程中,自己也有不少觉察,大家更多是要看到你对这个事情背后的思考及做成后能带来的价值。归根到底还是要落到对组织战略的理解、人员成长及安排。其实领导力也是一样,很多时候来自于你的规划和方向,能不能把想要做的事情梦想讲出来,让大家一起来实现。感谢马老师课堂上关于领导力的分享。慢慢体会和实践。加油!
赵征丰盛日记20190704#74
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成,浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成,浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。
相关阅读更多精彩内容
- ref一共有两种使用方式 回调函数形式(官方推荐) string形式 第一种 回调函数形式 回调函数形式一共有三种...