受疫情影响，门店的业绩较年前变化较大，随着门店增多及逐步正规化，迫切需要对目前人员进行选择汰换。以往，要求少标准低得过且过混日子，现在纵向的要求以及横向的差距使得目前的无话术、无面销、排面混乱、价签缺失、卫生极差、工作积极性严重不足等现象越发严峻，也成为阻碍门店发展的一个重大问题。
优胜劣汰适者生存。在看到差距后，及时调整要求和策略，但对于一些店员来说，从原来上班就是有人来了结结账没人时候扣手机的状态调整为围绕卖场丰满度、整洁度、强化服务意识、营造购物环境、提升购物体验进行每天的工作是比较难的，那么这时候作为领导就必须采取行动，要么改变、提升、进步，要么淘汰。只有这样才能树立执行的信心和执行的决心，才能使要求能够真正的落地，使理念成为可以可能。
近期，店内出现一种现象：按照要求工作的人反而会被不按照规定操作的人所嘲笑；工作要求的执行折扣基本被打骨折了；
你不知道不怪你，你知道还不做，你知道还嘲笑做的人，实在是该杀。
