周五实习生小B在日报最后一段写着“哥几个，请继续努力往前奔跑，为了曾经与我们一起战斗过的伙伴，为了我们曾经加入公司的信念与理想”。不知道大家读这段话会有什么感觉，我是看到了“要保护自己”、“消极退守最后的堡垒”、“根本不知道前面是什么啊”“一直在努力啊还要怎样”之类的感觉。
之前公司里撤销一个项目组，CEO各种沟通了半个月之后，本周四该项目组负责人主动辞职。而项目里两个组员早在半个月之前就被塞到我负责的BD组，就是小B（90年）和K（83年）。
分别和小B、K聊过N次，他们都是第一次加入互联网创业公司，对现在公司所有事情的第一印象都源自离职的项目负责人（与我的风格截然相反）。一方面他们对前任组长的离职有各种情绪，比如觉得公司错过项目组长那种人才很可惜啊（K），比如觉得是自己做得还不够好所以才导致伙伴离队啊（小B）；另一方面进BD组后他们一直不把自己当个BD，说起话来头头是道，做起事来粗制滥造，完全是一副眼高手低的旁观者姿态。
对此我很无奈，被塞人没办法，BD组内的KPI还没健全，考核工作也没办法，眼瞅着人力资源就这样变成了人力成本，因为要浪费很多时间来和小B&K沟通一些常识内容，以期相互了解之后能尽快达成共识。按人均时薪来算，这些沟通真得很奢侈，我的心都在滴血。
换个角度想，我也没理由让别人被换小组后能立刻投入工作状态，毕竟人心都是肉长的，有各种情绪很正常。后来我跟领导T发了这么一段话“凡事不破不立啊…我应该给大家很多时间，允许大家试探我是一个怎样的人。如果能接受多少破坏性，也就能接受多少建设性”。所以对于两位新同事的现状，我选择明确小组工作内容和质量标准，然后默默地观察下去。
目前还不知道小B和K还要适应多久，而我将在下周完成初步的KPI考核体系，如果这两位半个月内还没有转变的迹象，还不知道把自己当个BD来上班，我想是时候切一刀了。
