背景：
1.最近在公司做的很多事都是新的，比如学习铸造工艺、学习曲面设计方法、学习软件操作、学习项目的沟通流程（跟总监、跟项目经理、跟主管、跟采购部、跟供应商），也包括学习的新知识（OEM、代理商）。
2.领导说我不出成果，我仔细分析自己干了什么，发现自己做的事从未做过，而且是从光学和机械两个方面同时切入。我能做到的最大效率就是“不贰过”。
3.我想制作一个难度预估模型，同时制作学习路径。这个模型我从2017年就开始思考，最近有了一些小成。
导图说明：
1.由上到下是四个阶段，由具有相关经验到成为大师。当然，这是一条可能会持续一辈子的事。
2.关于间接经验
你会骑自行车就觉得自己会骑摩托车，这就是不懂得经验的界限。虽然他们都是两个轮子，但还不是同一类事件。
意识到这个问题，是我在掌握一种机械图绘制方法后就觉得绘制机械图很简单，但真正作图时，却发现新的作图方法不会。
“就像舞者一样能够踏准音乐的每一个节奏，配合好同伴的每一个动作”。
当我试图用这句话来形容“懂得节奏”的重要性的时候，我反问自己：
“你跳过舞么”？
“没有”。
“那么，这样一种形容，如何能够唤醒你对节奏的理解呢？”
“因为我看到、感受到别人跳过。”
“所以，更直接的经验是什么？”
那是研一骑着自行车双手离把加速在一条蜿蜒小路飞驰，我与自行车完全合一。
甚至我能骑着任何自行车双手离把，这就是对节奏的掌握。
“那么，你是如何掌握节奏的呢？”
因为我创造了一种双手离把的适应模式，利用这种模式去探索自行车的行进规律。
这就是间接经验与直接经验的差别，你不能用间接经验去直接解决问题，但好的间接经验能够帮助你更好地理解某件事。
在评估一件事的难度的时候，你要学会去分析它：这件事有多少间接经验？工具掌握了多少？
拿作图来说，我会觉得用AI作图就是摆弄几条线，所以很简单。
这就是间接经验。我用AI做过一些图形变换，用VISIO做过图。我便以为AI作图也是一样的规律，这就是用间接经验来判断，就会产生预估失败。
3.关于A文档
“A文档”是一个标准词：
什么是A文档，如何形成A文档
A文档：在大量收集文章的过程中，必然会提炼很多的要点，将其摘录后并插入原文链接就会形成一篇带索引链接的大文档，称之为A文档，这些链接方便后期形成O文档引用过程中的追溯与查询。
从原始素材的堆砌中提炼出的有价值的信息进行初步分析，从这些内容中构建基础的认识框架与基本逻辑，并汇总国内的专家的观点与主要结论和案例。每段有价值的信息内容需要包涵“素材题目+概要+参考文献”。里面可能有二三十篇的文章。
高手、教授、专家、大师的区别见《卓越密码》。
我有一个工作十年的同事，我能够说他是一个高手，在软件操作方面能够解决我的所有问题。但我不能说他是一个专家，因为他不能把这个过程体系化的解释出来。也就是说，他知道如何操作，却不知道如何模型化的表达。
什么是模型化的表达？
如果让你来描述放大镜成像，你会说离得越远，放大越明显，而我会算出放大倍数，并且把这个公式讲出来，这就是模型化的表达。我只能用“真好看”来描述某把椅子，但一个工业设计师会从材质、颜色等等几方面来描述，他就是能够模型化的表达。
当一个人能够把某件事用图形、公式、几个重要特征描述出来的时候，他的处理过程就能够被简化。
专家能够提出自己的想法，但无法重构一个体系。
就像我作图时，会找到很多新的作图方法，并且放在自己的方法库中。但我还没有完全提出自己的作图理论，能够从新的角度解释一个学科或者领域，才能称作大师。
成为专家和大师的前提是，拥有充足的知识储备，这就需要主题阅读的能力。
而知识储备的一个来源，就是A文档，我目前通过搜索关键词，阅读大量网页来实现信息收集，这个方法来自于公众号“软科学”。
我教给很多小伙伴一种特殊的记忆技巧，那就是，如果需要快速的记忆一门新的知识，就通过关键词去搜索引擎搜索，然后从第一页快速浏览，看到最后一页，哪怕是几百几千页的搜索结果，都全部看完，并且还一页一页的点击打开浏览内容。不看每一页具体的内容不花时间试图立刻理解，只是快速浏览一遍又一遍，速度越快越好，每天都要花费最多的时间，快速浏览一遍又一遍。如果是书本或者电子书，或者是现实世界的场景，也是这样的方法。找到所有相关领域的书籍，只求速度只求一遍遍的遍数去全面浏览。
——公众号·软科学
解释A文档可行性的文章列表：
为什么普通人没有办法学好知识？因为「学习」的原理都搞错了：主要说明学习是一个探索地图、建立点与点链接的过程。
你想复杂了，建立个人认知体系其实很简单……：说明知识链接的关键——触动。
4.执行两次
需要重复做的事我会做两次，一次是直接执行并且记录动作，第二次是做完后对各个动作进行重排，找到最佳流程。
这样做事很慢，但是可以在昨晚一次后就建立正确的流程，然后不断修正流程。
当然，更高效的方式是直接询问或者通过A文档用正确的流程去执行，然后获取体验来完善这个流程。
经验：
1.需要反复做的事就一次性做两遍：“执行两次”这种方法可以得到一个可借鉴和优化的框架，在下一次行动的时候可以保证有路径可循，直接借鉴并升级；
2.矛盾是优化做事方法的关键：遇到矛盾点就立即停下来，认真分析并且建立小模型，否则，在后期会造成干扰；
3.一个没有结果的流程是废品：得到结果再萃取流程，否则萃取的流程很可能是错误的。
4.利用图标标记重点：理想情况；步骤推演；行动依据；经验条；错误。（见下边第二张图）
示意图：
5.大师之路
完成前面的准备，你从拥有间接经验获得入场经验，有了入场后获得的流程框架，同时身边有足够多的专家提供足够透彻的解释，有来自A文档的知识条可以插入到行动框架中。
剩下的就是不断的参与实践获取信息条，把信息条添加到流程的各个部分，不断学习新的理论知识变成经验，这就是由新手成为高手、教授、专家、大师的过程。
