客户过来了，老总叫开会，下周一要拍演示视频，下个月中旬可能要巡演，但是今天下午机器人才加工回来呀，而且还各种问题呢，缺件没有采购的，加工尺寸不对的，然后各种抱怨的，表示无奈不关自己事的，没有流程没有规范没有经验导致的结果就是这周又得加班。而且我对演示的时候不出问题的情况心里一点也没底。
真是搞不明白啊，这也做了好多次了吧，每次回来都会出来这种问题，避免这类问题应该也没有那么难啊，表面看问题可能是没有规范的版本控制，更改说明，导致两边沟通理解效率低，总是漏掉一些东西，但我觉得更主要的还是上层一开始就没有意识到这个问题，结果实际根本也没有加快进度，反倒后期修补浪费了更多时间。
还是那句话吧，赶进度是赶进度，该有的流程还是必须有的，最有效的办法就是找个有经验能处理好这些事情的人来。
