在读了稻盛和夫的《干法》后，就情不自禁的对稻盛的经营理念产生了兴趣。于是一鼓作气的就去看了关于稻盛和夫的另一本书《领导者的资质》。这是一本，稻盛和夫世界各地演讲的集成稿。里面讲述了一个领导者应该具备的特质。对于我来说，可能还不是很适用。但它里面的一些理念是值得学习的。比如企业应该以员工的物质与精神为经营方向。经营者要与员工相濡以沫， 同甘共苦等等。稻盛和夫准确的说是一个精神领袖。他的存在让周围的人产生了信仰，从而形成了凝聚力。他的认真与执着感染着他周围的人。而他自己也以不亚于任何人的努力在工作着。
一、提高员工的物质与精神需求
他要求领导者要时刻的想着员工。员工是为企业创造财富的第一动力。在赚的利润会后要为员工提高福利与待遇。他的利润三分法，就是将利润分为三份，将其中的一份用于提高员工薪酬。只有时刻想着为员工谋福利，企业内部才能团结。
这让我想到了富士康十三连跳，企业能将员工折磨到这种程度，可见经营者是有不可推卸的责任的。富士康也只是产品的代工厂。长期的这种情况发生，企业的前景不会是那么的光明。不以员工的利益为首要目标。企业缺少了向心力。那它的结局也会是悲惨的。
二、领导者的愿景
在书中，有各地的盛和塾（企业家创办的稻盛和夫经营理念社团）成员讲着自己在受到稻盛和夫理念的影响下，自己的企业如何脱胎换骨，如何取得利润。一个人能产生这样的影响力。可见人的魅力是可以不断的延伸的。通过人与人之间的传递。产生了正能量，就会让企业走上正轨，爆发出不一样的能量。
领导者要明确自己办企业的愿景与目标。同时也要让员工能感同身受。在我们的生活中，也要确定自己的愿景与目标。不断让自己能始终朝着这个方向去努力。比如我现在的愿景与目标，就是要让自己能随时随地能写出文章。通过持续不断的阅读输入，经过自己的反思与内省。再输出到文章中，化为自己的思想和知识。这也是在一点一滴的进步着。
三、不亚于任何人的努力
稻盛和夫之所以能将京瓷和第二电电办的如此的成功，还去拯救日航于危难。不仅是他个人的魅力和能力。还有就是他一直以来信奉“不亚于任何人的努力”的信念。从这里，我要学习的是稻盛和夫的专注。对所热爱事业的不顾一切。我也在开始改变我的工作方式，比如会对于一天工作的分析与回顾。总结经验，不断的在挖掘和改善自己的工作方式和态度。
对于写作，我可以毫不避讳的说自己目前就是为了日更而日更，因为我在不知道自己是否喜欢写作的前提下。通过日更我要磨练我的意志与思考。在真的迷恋上写作后，我就不是为了日更而日更，而是为了梦想而日更。
对自己充满着信心，前途就是光明的。要设想自己成功的场景，不断的自我鼓励。通过不断的阅读与写作，将各式各样的知识为我所用。有好的输入才会有好的输出，勤阅读勤思考，就会妙笔生花，一笔千字。
