过去40年来，我们错过了很多的机遇与风口，90年代，胆子大的人赚到钱了，2000年到2018年，搞房地产的，搞互联网的，搞金融的都赚到钱了。
每十年的经济周期都会涌现出几家独角兽的企业，大则垄断市场，小则无可替代，淘宝起来的时候也把占据了大壁的江山的易趣也赶走了。
作为创始人如果不懂得时势造英雄，不迎合时代的发展，企业必将堕落于自身的过往成就当中。
未来，企业有两条路可以走，一条路是成为平台型、生态化企业，另一条路是被平台化、被生态化。
过去的o2o团购大战，最终以美团取胜而告捷，曾经的打车平台，靠着资本的补贴烧钱，最终滴滴取胜了，购物领域除了阿里京东两家火拼物流渠道，和网购体验竞争格局当中，杀出了一个拼多多，短短三四年间成就了一个万亿级的企业。
目前，只有少数企业能够成为平台，能够做到生态化，绝大多数企业都要“被”平台化和“被”生态化。所以，我们不要一创业就想着如何成为下一个华为？成为下一个阿里下一个拼多多和下一个京东，因为资源是有限的，在特定的风口市场环境下，只有小数几家独角兽的企业瓜分大部分的市场利润。
未来要找到自己独特的创业方向，自己可以不成为平台，当然也可以被大企业所平台化，然后借助于大企业平台，成就小企业的事业。
每年赚几千万，也是一种非常不错的创业方向。不是所有的企业都必须做大，也不可能都成为大企业，真正的平台化、生态化企业只有千万分之一，所以，被平台化、被生态化才是个人与小企业发展的主流。
建议很多企业可以选择做精、做专、做小、做好、做久，这也是一种追求。并且，正是千千万万持这样追求的小企业，成就了真正的平台化、生态化大企业。
届时，中小企业或个人品牌IP依靠自身的专业水平，可以与平台实现合作共赢，赚取自身业务的利润，平台赚取综合服务的利润、系统的利润，大家各取所需，各有发展。
最后，希望所有中国的中小企业不要为了一时的行业天花板，极速的转型变革，还需要更加专注自己领域的深耕发展，努力打造成百年企业，而不是成为昙花一现的大企业，成为百年企业不断的传承与发场下去。
无论你有多么忙，请花一分钟的时间把它转到你的圈子，有可能你的朋友也需要，谢谢。
