“超级IP”离我们还有多遥远?

大概是从去年起,我开始大量听到“IP”这热词,心里大致认为就是一种“个性化品牌”吧,没有太深入去了解。这个月,在十点共读的书单里,提到《超级IP》,看来是时候了解一下这个热词了,IP其实就是大家很熟悉的“知识产权(intellectual property)”。同时在这这期间也读了秋叶大叔的《如何打造超级IP》,两本书结合起来,刚好可以比较全面地研究超级IP。


《超级IP》吴声

这本《超级IP》无论封面和内容页,都进行了精心的设计,美观度非常好。同时这本书,重在一个大的视野,来看待全球的超级IP崛起的格局。针对每一章不同的内容,都有相应的大量精彩的案例,可以在故事层面上让读者很好地接受。但本书的难点在于大量的“专业名词”,比如:新物种、内容力、魅力人格体、仪式感、亚文化社群、信任代理、负成本连接、IP簇......一读起来,仿佛置于一个自己都不太熟悉的世界,有些名词自己也不算很懂,但仍能感觉到格局的大与趋势的新,再不好好了解,就要被世界甩开好几条大街。

超级IP,重视人格化,强调持续稳定的内容输出,借助移动互联网,形成的社群化、仪式感、匠人经济、新网红……超级IP成为了新的商业模式和新的时代连接语言,引领未来的发展之路。

身在创业中的企业家,可以在这里面发现,新的战略点,让企业生存下去,毕竟作者的态度是“要么死,要么超级IP化”,这也算是给想生存的企业提了一个醒。公司的高层比较需要这本书的指导。

《如何打造超级IP》秋叶、秦阳

这本是大叔他们通过观察热点,通过自己的实践,形成方法论来指导小伙伴,逐渐做出自己的知识型IP。这本书更倾向方法论的指导,总结商业模式,虽没有上一本的大视野,但有了更具体的实践方法。强调两点,一是,在细分领域占领头部市场,二是,有多元化开发能力的原创内容源。内容上会有部分跟上述的相同,但大叔的书相对跟接地气一些。

学习了这些,我也开始思考,怎样去创作内容,来形成个人IP?同时公司的发展上,如何通过调整,可以IP化?读书,帮助我们发现新的未知领域,帮助我们去思考未来前行的路。

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